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。本次自查，檢驗(yàn)了公司《采購(gòu)目錄》制訂過(guò)程的合規(guī)性，采購(gòu)方式的符合性以及對(duì)過(guò)程控制的有效性，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出了明確的整改要求。
通過(guò)此輪自查整改
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審核。
專家組對(duì)廣西中煙“三標(biāo)”管理體系文件的適宜性、體系運(yùn)行的持續(xù)有效性等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查。本次審核主要涉及公司管理層、采購(gòu)管理、人力資源管理、安全管理、物流管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、技術(shù)改造及
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成績(jī)排名。
通過(guò)競(jìng)賽，提高了外加工監(jiān)制管理人員對(duì)打葉指標(biāo)檢測(cè)儀器的調(diào)校水平，更好地保證了外加工監(jiān)制時(shí)打葉指標(biāo)檢測(cè)設(shè)備的有效性和符合性，確保外監(jiān)制煙葉加工
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向過(guò)程管理轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)客戶的技能與水平，增強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的針對(duì)性與有效性。
明確主要任務(wù)。一是客戶經(jīng)理牢固樹(shù)立客戶意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和精益意識(shí)“三種意識(shí)”；二是
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”，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性；落實(shí)好構(gòu)建良好政治生態(tài)的關(guān)鍵任務(wù)，爭(zhēng)做堅(jiān)定信念、忠誠(chéng)守紀(jì)的表率，敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉干事的表率，注重小節(jié)
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的標(biāo)準(zhǔn)，確保行政執(zhí)法準(zhǔn)確到位。三是及時(shí)更新相關(guān)的法律法規(guī)清單，保持質(zhì)量體系文件和法規(guī)法規(guī)保持一致，保持質(zhì)量體系文件的有效性。
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力度。
二是聚焦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，積極開(kāi)展年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和制修訂工作，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適宜性。
三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力建設(shè)。深化“三審一體
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，著力增強(qiáng)市場(chǎng)分析的針對(duì)性和有效性，為營(yíng)銷決策提供可靠依據(jù)；要不斷創(chuàng)新品牌培育方式方法，注重新品特別是潛力品規(guī)的上柜率和鋪貨率，
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，特別是對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域加大查處力度，根據(jù)監(jiān)管對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取重點(diǎn)檢查、明查暗訪、交叉檢查等不同方式，提高檢查工作的針對(duì)性和有效性
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以專項(xiàng)梳理促全面提升?？蛻舴?wù)部以基礎(chǔ)工作專項(xiàng)梳理活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)建立健全了定期清理機(jī)制，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性得到體現(xiàn)，全面提升基層營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
