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市場(chǎng)反饋情況，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。
在江西這片金色的圣地上，做強(qiáng)金圣品牌，賣(mài)好省產(chǎn)煙是贛州市煙草公司信豐分公司義不容辭的責(zé)任，把本土
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局（公司）致力于構(gòu)建企管培訓(xùn)“煙草版”、“本土化”的內(nèi)生力量。2015年一季度，他們精心挑選出4名理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的精益管理骨干帶頭人，組建起全省
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（規(guī)范），并加以示范推廣，力求把國(guó)外非煙物質(zhì)控制先進(jìn)理念及技術(shù)本土化，切實(shí)提高楚雄煙葉產(chǎn)區(qū)非煙物質(zhì)控制成效，為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)
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;并威脅到山林的生態(tài)環(huán)境。
同時(shí)，來(lái)自某電子媒體的記者Nazrul Islam Titu亦在其報(bào)道中寫(xiě)道，山區(qū)的大部分農(nóng)民正在逐漸喪失種植本土作物（如水
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，哪怕是剔除掉去年歲尾的客觀因素，這種下降的幅度、范圍與數(shù)量也都可以說(shuō)是“前所未有”。
事實(shí)上，如果掀開(kāi)本土市場(chǎng)這塊最后的遮羞布，很多
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，是舊時(shí)人多利用裝“平安散”等藥物的小瓷瓶來(lái)盛放鼻煙。隨著消費(fèi)群體的擴(kuò)大，中國(guó)本土鼻煙壺產(chǎn)生了。清初由于統(tǒng)治者自身使用鼻煙以及用于賞賜他人，需要一種專(zhuān)門(mén)的容器來(lái)盛放鼻煙
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卷煙交易的一部分，為了緩解雷諾美國(guó)公司對(duì)羅瑞拉德煙草公司的收購(gòu)，帝國(guó)煙草同意在7月份收購(gòu)美國(guó)頂級(jí)品牌blu。一旦交易完成，帝國(guó)煙草公司將在美國(guó)和其英國(guó)本土電子
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落實(shí)，切實(shí)做到本土化、具體化，確保省局“楷模戰(zhàn)略”在錫山煙草有效落地。
區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主要負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
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先生說(shuō)的是由專(zhuān)刊部的高巍記者采寫(xiě)的《父女倆的開(kāi)心收藏》。
通過(guò)和江先生聊天，得知他從不抽煙卻酷愛(ài)收集煙標(biāo)，特別愛(ài)收集太原本土煙標(biāo)。從1998年收集第一個(gè)煙標(biāo)至今
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的時(shí)候，像“三炮臺(tái)”這樣的本土品牌在美國(guó)市場(chǎng)的地位得到了鞏固。除了個(gè)別的例子，從其他地區(qū)來(lái)的仿制品牌不如本土產(chǎn)品好。
例如，一種與“三炮臺(tái)”類(lèi)似的產(chǎn)品以“三
