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的Vape零售店擴張戰(zhàn)略以及批發(fā)銷售額增加。
第二季度的毛利潤從2014年同期的25.3%增至45.2%。這得益于在前幾個季度內(nèi)的產(chǎn)品回收及折扣項目。同時，該公司與許多零售客戶達(dá)成了新
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的維護契機，扭轉(zhuǎn)因前期提稅順價造成的市場價格低迷現(xiàn)象，提升客戶毛利水平。
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;加強客戶卷煙銷售和重點品牌培育的引導(dǎo)。公司積極引導(dǎo)零售終端挖掘銷售潛力，消化卷煙庫存，在增加毛利的前提下，降低存銷比；積極開展集團重點品牌
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，結(jié)合當(dāng)前市場狀態(tài)、消費環(huán)境、實際庫存等因素，預(yù)判節(jié)慶、婚喪等時機的卷煙銷量，幫助零售客戶開展訂單指導(dǎo)，為客戶選擇適銷對路、毛利率高的卷煙品牌
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，做好品類分析工作。突出毛利率，突出滿足市場需求。結(jié)合卷煙市場容量、各價位段銷量等情況，對在銷規(guī)格總數(shù)和不同價位在銷規(guī)格數(shù)量進行合理規(guī)劃。
第二，完善
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，是否實賣實掃、即賣即掃，以及客戶庫存、毛利率是否符合實際經(jīng)營能力。另外詢問客戶是否掌握卷煙推介技巧，是否了解低焦油卷煙等。
三是對照現(xiàn)代終端驗收標(biāo)準(zhǔn)，
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的經(jīng)營情況，包括客戶月均實際購進量、銷售結(jié)構(gòu)以及毛利情況，結(jié)合客戶的地理位置、庫存情況、經(jīng)營規(guī)模、消費群體等實際，進行針對性和個性化指導(dǎo)，及時告知
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決策層提供數(shù)據(jù)參考。
四是做好市場采集信息分析。依據(jù)所收集的市場信息，對卷煙市場價格、社會庫存水平、零售真實銷量和毛利率等信息進行分析，研究卷煙市場發(fā)展動態(tài)和趨勢
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煙草在線專稿 作為卷煙零售戶，您知道您的店每日、每月、每年銷售了多少條卷煙？銷售金額是多少？毛利又是多少嗎？要知道這些是不是需要建立銷售
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運營管理和技術(shù)創(chuàng)新”。
借提價升毛利率成共識
針對多位同行設(shè)立免運費門檻一事，多家B2C表示支持。庫巴網(wǎng)副總裁彭亮稱，“雖然庫巴目前不會做出運費政策方面的調(diào)整
