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三個(gè)基本功。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造，突出新品陳列。加強(qiáng)新品上市物料管理，依據(jù)選點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、銷售結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)、人流量和所處環(huán)境等情況，進(jìn)行合符實(shí)際需要
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;可以獲得需要的頁(yè)巖粒度為1～5mm。工作時(shí)，大塊的頁(yè)巖料輸送至顎式破碎機(jī)進(jìn)料口，顎式破碎機(jī)對(duì)頁(yè)巖料進(jìn)行粗破，大塊頁(yè)巖物料變?yōu)橹械攘６?em class="term">物料。粗碎后
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，進(jìn)行回收再利用。三是對(duì)損壞的高價(jià)物料進(jìn)行返修。高價(jià)物料損壞時(shí)，技術(shù)員聯(lián)系采購(gòu)中心對(duì)其進(jìn)行返廠維修，以降低生產(chǎn)成本。四是將裝配易錯(cuò)環(huán)節(jié)整理成電子圖冊(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員
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，貨源組織到位。營(yíng)銷部、工業(yè)、營(yíng)銷中心相關(guān)人員多層次互動(dòng)溝通，對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行全面監(jiān)控與調(diào)度，確?；顒?dòng)卷煙品牌貨源組織到位，促銷物料及時(shí)發(fā)放，
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分析研究，制定措施，解決存在的問題，達(dá)到降低物流成本的目的。
二是節(jié)能減排，強(qiáng)化能耗管理?？刂?em class="term">物料和辦公耗材的消耗，提高物料
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，堅(jiān)決不碰及“廢棄物料流入非法渠道”這條紅線，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物料管理規(guī)定，確保生產(chǎn)和企業(yè)管理各方面工作
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和終端宣傳物料，對(duì)于宣傳廣告陳舊、脫落的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)及時(shí)更換，宣傳物料不足的按要求及時(shí)補(bǔ)充，宣傳品要保持清晰清新，通過終端廣告宣傳維護(hù)傳播品牌形象
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含水量降低，然后按重量百分比，將鮮煙葉70%-80%、腐殖土15%-25%及尿素5%或磷酸二銨5-10%混合，得到混合物料，然后再按重量百分比將
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指標(biāo)、原輔料投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與記錄。
四是綜合進(jìn)行結(jié)果分析。對(duì)全線生產(chǎn)剔除物、廢棄物料、結(jié)余材料及殘煙處理進(jìn)行逐一計(jì)量，并根據(jù)采集的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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濾棒成型機(jī)組柔性裝配線以及正在裝配調(diào)試的ZL26C、ZL27型纖維濾棒成型機(jī)組、YF17卷煙存儲(chǔ)輸送裝置等產(chǎn)品，重點(diǎn)了解了YF712\YF713超高速包裝機(jī)組物料站、YF71\YF72
