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零售客戶提報(bào)真實(shí)需求；禁止以任何理由修改客戶訂單或直接代訂，強(qiáng)行要求零售客戶訂購指定品牌（規(guī)格）的卷煙；禁止索要零售客戶卷煙訂貨系統(tǒng)
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;不得以任何形式、任何理由搞變通、打折扣；二是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，帶頭弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
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“在日本比在本國吸煙更容易”。
據(jù)悉，被調(diào)查者產(chǎn)生該想法的理由有，“周圍人對吸煙者采取容忍態(tài)度”、“很多地方會劃分禁煙區(qū)和吸煙區(qū)”、“可以吸煙的場所多”等等。
該調(diào)
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，嚴(yán)格控制卷煙規(guī)格。更加注重品牌管理與貨源組織的結(jié)合，更加注重貨源組織規(guī)劃與主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌管理由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變。
第一
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對象。
三是銷售卷煙時(shí)盡量做到卷煙出了柜臺概不退換，以防止不法分子以各種理由要求退換卷煙。
四是顧客在看卷煙時(shí)不要離開自己的視線，在顧客不買時(shí)馬上查看卷煙噴碼是否為
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各項(xiàng)指標(biāo)和成本控制指標(biāo)的完成情況，查找差距，分析原因，將物流定額管理由成本費(fèi)用向工、料、耗全面推進(jìn)。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。努力降低成本費(fèi)用，
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;市局專賣處負(fù)責(zé)人介紹了修訂的背景、程序、原則，詳細(xì)說明合理布局修訂的條款、內(nèi)容及理由。與會代表認(rèn)真審閱了《淮安市煙草制品零售點(diǎn)布局管理辦法》（修訂稿）
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，葉老師還與課題牽頭部門主管人員、課題小組主要成員對初步確定的15個QC課題的選題角度和理由、主要措施和方法進(jìn)行了逐一的溝通探討，最終確定了15個課題的題目和主要開展思路
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投資規(guī)模和總量；二要嚴(yán)格控制辦公設(shè)備方面的采購，壓縮計(jì)算機(jī)、投影儀、傳真機(jī)等不必要的消耗類設(shè)備采購數(shù)量；三是申購設(shè)備時(shí)要有充分的理由，嚴(yán)控設(shè)備經(jīng)費(fèi)
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包括黔南州現(xiàn)代終端客戶基礎(chǔ)信息、經(jīng)營理念、品牌培育經(jīng)驗(yàn)介紹、品牌推介及理由、網(wǎng)上營銷活動體驗(yàn)感想以及店主、店面形象展示圖片等?，F(xiàn)代零售終端客戶電子檔案的建立，一方面可樹立客戶典范
