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，煙支形態(tài)從常規(guī)煙一枝獨秀到“細短中”百花競放，產(chǎn)品格局從經(jīng)典產(chǎn)品一統(tǒng)天下到后起之秀異彩紛呈，不斷豐富著消費者的多樣化選擇?？v觀近年的普一類價位段，
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的群團工作科、內(nèi)退辦等部門給他送了花圈。老牛告訴我說，人活著知心朋友很少，不容易，要好好活著。活著的人要好好活著。日日是好日。春有百花秋有月，夏有
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;采用‘點上差異、聚點互補’方法，積極探索疊加各類生態(tài)功能，形成了電商、文旅、研學(xué)、助農(nóng)、便民等百花齊放的終端新形態(tài)，讓各類群體都能在‘圈內(nèi)’滿足日常生活和文
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」、「蘇煙」、「南京」、「黃山」、「天子」等50萬箱、40萬箱品牌集群，以百花齊放的姿態(tài)爭奇斗艷。以「芙蓉王(硬)」、「玉溪(軟)」、「云煙(軟珍品)」、「貴煙(跨越)」、「黃鶴樓(軟藍
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叫座，也有新銳品牌的銳意十足、嶄露頭角。這些品牌，構(gòu)筑起中支煙百花齊放、爭奇斗艷的市場氛圍、品牌格局。第四，明星產(chǎn)品有活力。在高價位市場，「金中支
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，品牌的積極作為——構(gòu)成了普一類的百花齊放，也有力支撐起各家品牌的量價齊增和市場大盤的穩(wěn)增長、穩(wěn)運行。放在需求疲軟、狀態(tài)低迷的市場環(huán)境中，更顯普一類持續(xù)增長以及良好
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了周邊群眾的一致好評，帶動了店里生意，也帶動了整店的效益提升。一花引得百花開，百花捧出盛景來。下一步，東安煙草將積極推動農(nóng)網(wǎng)客戶店面靚化升級
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;打造一場與消費者的“定制約會”，精準滿足多元化需求。一花獨放不是春，百花齊放香滿園。而今，在第一家“湘匯636”店鋪的示范引領(lǐng)之下，更多零售戶
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生態(tài)。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在張洋及其創(chuàng)新團隊成員的帶動下，不同部門不同崗位的員工匯聚在眾創(chuàng)空間，針對各環(huán)節(jié)工作難點出謀劃策，營造出“人人
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;百花齊放春滿園。在繁忙的工作日程中，周江從未放過任何“輸出”的機會。他摸索出一套既能穩(wěn)扎穩(wěn)打，又能爭分奪秒的“模塊工作法”，通過多樣組合、靈活搭配，
