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，以碎片化訂單為突破口，建立了“干線批量運(yùn)輸，支線按需配送，保障精準(zhǔn)到貨”的物流精準(zhǔn)調(diào)度管理思路，利用行業(yè)富余倉(cāng)儲(chǔ)資源，
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、工業(yè)數(shù)據(jù)體系有待建立，傳統(tǒng)控制模式能力不足、工藝生產(chǎn)智能化有待提升，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)碎片化、知識(shí)積累和共享能力有待加強(qiáng)等問題。因此，他們決定從制絲車間5000
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，需要如何推進(jìn)解決？劉建利：當(dāng)前煙葉發(fā)展環(huán)境正發(fā)生深刻變化，面臨的挑戰(zhàn)壓力不斷增大。比如，種煙地塊分散化、碎片化問題較突出，煙農(nóng)
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：當(dāng)前煙葉發(fā)展環(huán)境正發(fā)生深刻變化，面臨的挑戰(zhàn)壓力不斷增大。比如，種煙地塊分散化、碎片化問題較突出，煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)、年齡老化已成為制約煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的難題
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;公司）計(jì)劃處負(fù)責(zé)人說，科技創(chuàng)新方向缺少科學(xué)、整體的規(guī)劃，造成現(xiàn)行自下而上的項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制，使得科研項(xiàng)目碎片化，由上而下的科研指導(dǎo)作用
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“并聯(lián)” 走向共贏之路本報(bào)記者 昌通 通訊員 姚軍 唐慧 隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，單次大批量的訂單逐漸減少，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來越普遍
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今天的工作安排；在健身的時(shí)候，你可以聽一聽歷史哲學(xué)課；在散步的時(shí)候，你可以暢想一下未來的規(guī)劃；…...在一個(gè)碎片化的時(shí)代
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聚焦職責(zé)交叉重疊、工作多頭管理、材料反復(fù)報(bào)送、政策碎片化等問題，浙江省局（公司）按照“應(yīng)上盡上、一網(wǎng)通辦”的要求，對(duì)不涉及保密要求的管理
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;它們格外強(qiáng)調(diào)碎片化、快節(jié)奏、強(qiáng)刺激，強(qiáng)調(diào)純粹的“爽感”，而這些與吸煙行為有著高度的相似。比如，傳統(tǒng)PC游戲吸引的是愛游戲的人，而手機(jī)游戲“農(nóng)藥
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;三）證據(jù)獲取碎片化電子數(shù)據(jù)占涉煙案件證據(jù)比例超過 75%，散落于互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)異質(zhì)異構(gòu)場(chǎng)景。以網(wǎng)絡(luò)售假案件為例，交易信息分布于微信小
