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;決不能硬碰硬。否則的話,只會(huì)影響到店鋪的聲譽(yù),給顧客留下不好的影響,從而流失客源。那么,當(dāng)我們與顧客發(fā)生糾紛時(shí)該如何應(yīng)對(duì)呢?下面我
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避,碰到困難不退縮,真正發(fā)現(xiàn)和處理動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全問(wèn)題,面對(duì)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,敢于較真碰硬,全力以赴
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專賣(mài)執(zhí)法人員的三種意識(shí),提升卷煙打假戰(zhàn)斗力。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升執(zhí)行能力。卷煙打假成績(jī)的取得,離不開(kāi)一支克難攻堅(jiān)、敢于碰硬的專賣(mài)隊(duì)伍,
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強(qiáng)化“敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上”的責(zé)任意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工落實(shí)責(zé)任要敢于擔(dān)當(dāng)、動(dòng)真碰硬,安全問(wèn)責(zé)要嚴(yán)字當(dāng)頭、不講情面。認(rèn)真履行安全職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,
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;以后就成了我家的“回頭客”。經(jīng)歷了這件事,我感慨萬(wàn)千。其實(shí),面對(duì)這些“退貨族”,我們就應(yīng)該多一份耐心與熱情,絕對(duì)不能硬碰硬。如果那樣的話
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;以后就成了我家的“回頭客”。經(jīng)歷了這件事,我感慨萬(wàn)千。其實(shí),面對(duì)這些“退貨族”,我們就應(yīng)該多一份耐心與熱情,絕對(duì)不能硬碰硬。如果那樣的話
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專賣(mài)管理。因?yàn)槎际切袠I(yè)員工,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),煙草專賣(mài)執(zhí)法人員在日常市場(chǎng)檢查時(shí)對(duì)于煙草員工開(kāi)的店,心里有顧慮,有時(shí)不敢碰硬,即使發(fā)現(xiàn)
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,定準(zhǔn)基調(diào),自我認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題,敢于揭丑亮短。
三是批評(píng)有力,敢于動(dòng)真碰硬。班子成員在相互批評(píng)的過(guò)程中,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是
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,及時(shí)提出新思路、新方案、新舉措,在抓落實(shí)方面,做到敢抓敢管、敢于碰硬,努力開(kāi)創(chuàng)管理工作新局面。為此,一定要把這次黨的群眾路線教育實(shí)踐
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民主生活會(huì)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,相互批評(píng)是否能夠坦誠(chéng)相見(jiàn)、動(dòng)真碰硬成為民主生活會(huì)效果好壞的關(guān)鍵。在石林縣局(分公司)經(jīng)理對(duì)局長(zhǎng)提批評(píng)意見(jiàn)的時(shí)候,經(jīng)理