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監(jiān)管相結(jié)合，突出分層分類管理，圍繞“搞準(zhǔn)、打倒、鏟除”目標(biāo)推進(jìn)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)打擊，起底清查“三張名單”應(yīng)用，細(xì)化“ABC”三類大戶管控
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實(shí)施管控措施，持續(xù)提升工廠零配件管理水平。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠姜華物流創(chuàng)新工作室自主研發(fā)的“用于高架庫托盤的全面清掃裝置”獲國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)
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不斷地探索、研究、實(shí)踐，激活資源、更新觀念，全方位、深層次的搞活物耗管理創(chuàng)新機(jī)制，不斷增強(qiáng)自我認(rèn)知能力，創(chuàng)新出更加適用有效的物耗管控措施和方法
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，針對(duì)質(zhì)量過程控制中的短板和難點(diǎn)，共同探討，集思廣益，制定管控措施，并明確下個(gè)月質(zhì)量管控重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。圖為班組員工交流分享工作經(jīng)驗(yàn)
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;負(fù)責(zé)重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作的專項(xiàng)管理及組織推進(jìn)；健全防控機(jī)制，筑牢制度基礎(chǔ)；開展分類排查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患；完善管控措施，
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，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰交煙、到站即售。收購期間緊盯煙葉質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管控，在進(jìn)站初檢、專分裝框、評(píng)級(jí)入庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化管控措施，收購全程進(jìn)行視頻監(jiān)控，
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，諸城市煙草專賣局（分公司）明確采收原則，優(yōu)化技術(shù)規(guī)程，創(chuàng)新方式方法，全面落實(shí)對(duì)樣采收、先批后采、兩輪采收等管控措施
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排查治理工作，針對(duì)相關(guān)方施工、消防安全、用電安全、有限空間安全、?；钒踩⒎蹓m涉爆安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和外租場(chǎng)所，分類施策，靶向發(fā)力，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控措施
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追責(zé)問責(zé)震懾力；另一方面，要強(qiáng)化客戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)的管控措施，對(duì)客戶非法收購、大戶控制小戶、協(xié)助非法收購等行為予以管控，在貨源供應(yīng)上、證件停歇業(yè)上予以
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公室在原“網(wǎng)格化管理+專項(xiàng)排查”的基礎(chǔ)上，節(jié)前發(fā)出通知，要求全廠各部門嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作管控措施，對(duì)確實(shí)需要出省的干部職工，
