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、聯(lián)絡(luò)員參加了進點匯報會。會上，檢查組認真聽取了公司基本情況及基本制度執(zhí)行效能自查報告。檢查期間，檢查組主要檢查了公司董事會工作相關(guān)制度執(zhí)行情況、公司基本制度及配套管理制度
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企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點，全面分析制約企業(yè)發(fā)展的短板，剖析各項工作指標中的弱項指標，梳理各部門、各崗位的管理流程、業(yè)務(wù)流程以及管理制度，對
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;建立了原輔料物流精益管理模式，全面提升了原輔料物流的精益管控能力?！ ≡摴緦Τ绦蛭募?、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點等進行了系統(tǒng)梳理，修訂一級程序
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利益。
一是定制度。鞏固優(yōu)質(zhì)“幸福家”小組建設(shè)成果，提出了下步對小組各項管理制度進行梳理的要求，細化小組分工和完善小組各項管理制度，逐步達成小組“自運行
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科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行機制；梳理業(yè)務(wù)流程、完善管理制度，探索在制度建設(shè)上進行整體設(shè)計和配套保障，發(fā)揮制度的治本作用，從規(guī)范源頭、制度
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江西省撫州市局多項措施加強招標采購項目管理檔案資料管理，進一步促進了招標采購項目檔案資料管理規(guī)范。
一是制定了《采購項目檔案管理制度》，統(tǒng)一招標采購項目檔案收集
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保障網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
一是健全體系，完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。天水市局（公司）嚴格按照省局（公司）要求建立健全了機房
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;采取多項措施，確保煙葉收購質(zhì)量，穩(wěn)定收購秩序，全面完成2019年煙葉收購工作。
一是完善管理制度，提升規(guī)范管理水平。市局（
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固定資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)審批報廢使用管理制度，堵住固定資產(chǎn)在預(yù)算、采購、驗收等環(huán)節(jié)上的漏洞，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理資料齊全、賬物賬卡賬賬信息相一致。
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，挑選具有工廠特色及與新員工今后學(xué)習、工作息息相關(guān)的模塊為主要授課內(nèi)容，就集團及工廠各項管理制度、工廠概況、發(fā)展史、主要生產(chǎn)品牌、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、如何快速進行角色轉(zhuǎn)換、管理技術(shù)發(fā)展
