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的安全生產(chǎn)，云南省保山市煙草公司開展了煙草工作站“7S”（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）現(xiàn)場(chǎng)管理模式的建設(shè)工作。
煙草工作站是公司聯(lián)系煙農(nóng)
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成都市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主辦，面向成渝地區(qū)各行各業(yè)征集典型案例，包括企業(yè)在質(zhì)量管理過程中形成的具有自身特色成效的質(zhì)量管理模式和方法。黔江卷煙廠通過組建矩陣式創(chuàng)新
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為有效推進(jìn)廣西崇左市煙草專賣局（公司）基層所（站）管理模式改革，促進(jìn)基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員與管轄線路
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（分公司）此舉旨在厚植廉潔奉公文化基礎(chǔ)，找準(zhǔn)廉潔文化建設(shè)的行動(dòng)坐標(biāo)，以傳統(tǒng)管理模式和新媒體展示相結(jié)合的形式，為紀(jì)檢監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)工作
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近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠組織開展制絲、卷包關(guān)鍵設(shè)備工藝性能評(píng)價(jià)工作，通過實(shí)施精準(zhǔn)分析、有效診斷、優(yōu)化改進(jìn)的一體化管理模式，有效提升設(shè)備工藝
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班組建設(shè)工作，以創(chuàng)建“質(zhì)量信得過班組”為抓手，運(yùn)用“5＋X”管理模式，突出“標(biāo)桿引領(lǐng)”作用，從“健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、宣傳
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老師結(jié)合煙草企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入淺出地講解了安全管理模式與發(fā)展、企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、火災(zāi)預(yù)警與處置、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)等內(nèi)容，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了答疑解惑。學(xué)員們結(jié)合
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計(jì)量?jī)x器儀表準(zhǔn)確性四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，從文件標(biāo)準(zhǔn)的制定執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)情況驗(yàn)證兩方面入手，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境溫濕度控制管理模式，降低環(huán)境溫濕度相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，
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，云南中煙進(jìn)一步掌握了原料的倉(cāng)儲(chǔ)資源、存量現(xiàn)狀、管理模式、信息化管理等方面的信息，可以更好地督促各單位提升原料倉(cāng)儲(chǔ)水平。
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;現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了“和+共享圖書館”“313魅力產(chǎn)品超市”“安全體驗(yàn)館”，并圍繞“和+共享小鎮(zhèn)”“和+管理模式”進(jìn)行了課題設(shè)計(jì)和發(fā)布。
