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值創(chuàng)造”下功夫，將“持續(xù)改善、減少浪費、追求卓越”的精益理念，貫穿到卷煙品牌管理和貨源分配工作始末。在投放管理上，一是進一步加強貨源投放及營銷策略實施過程的管理
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，即：企業(yè)管理水平比較高、企業(yè)文化建設(shè)水平比較高、員工隊伍整體素質(zhì)比較高、員工幸福指數(shù)比較高、企業(yè)創(chuàng)新能力比較強。同時，精益理念也得到全體員工的廣泛認(rèn)同，
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動員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。煙草企業(yè)基層單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中導(dǎo)入精益理念，將“安全管理無盲點、精細管理零缺陷”作為持續(xù)追求的精益安全
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，實施精益評價；三要建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度、機制在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團隊和精益考核；四要形成精益流程
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;要以精益管理為手段，將精益理念作為企業(yè)核心價值觀的延伸，與六西格瑪深度融合，形成“六西格瑪項目為塔尖，管理、技術(shù)創(chuàng)新‘雙輪驅(qū)動’為中堅
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深入開展“管理創(chuàng)一流”和爭創(chuàng)“精益“十佳”活動，動員全行業(yè)積極導(dǎo)入精益理念，建立精益組織，梳理形成精益流程，運用精益方法實現(xiàn)精益目標(biāo)。著力通過
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通過管理者向員工傳播精益思想，并引導(dǎo)、幫助其了解和認(rèn)同精益理念，統(tǒng)一認(rèn)識。
2.做實思想政治工作，提升員工參與意識
思想政治工作本身是務(wù)實
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深刻領(lǐng)會文件精神，迅速落實到工作中。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及工作目標(biāo)，按照江西中煙工作會議的總體部署，以求精益、強落實、上水平為工作總統(tǒng)領(lǐng)，以精益理念導(dǎo)入
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和測試，通過精益小故事征集、精益小講堂、精益征文、精益板報展示等工作形式，洛陽卷煙廠具有特色的“責(zé)任自覺、崗位自主”精益理念已經(jīng)深入人心。
目前，洛陽
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局通過開展宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立績效激勵等多種形式全面導(dǎo)入精益理念，營造精益管理氛圍，充分調(diào)動了廣大員工持續(xù)改進的熱情，為精益管理的推行奠定了基礎(chǔ)。
三是
