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;選派一名有掛靠關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、聘任中級(jí)技術(shù)職務(wù)干部或相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人下沉該支部，提名為支部書(shū)記候選人。要求各直屬單位按以上辦法，研究制定基層黨組織設(shè)置方案
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項(xiàng)工作情況報(bào)告，審議通過(guò)了聘任公司副總經(jīng)理等14項(xiàng)議案。
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存量、提升質(zhì)量”的人力資源管理目標(biāo)；執(zhí)行并完善《員工綜合評(píng)價(jià)管理辦法》《非行政職務(wù)級(jí)別聘任管理辦法》等制度，用制度帶好隊(duì)伍、激發(fā)活力；進(jìn)一步完善分配激勵(lì)保障制度
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職業(yè)資格聘任和多種方式賽馬、內(nèi)訓(xùn)，有效提升營(yíng)銷服務(wù)水平。
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輪崗，用好專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任，打通員工晉升渠道。
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充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，組建專家?guī)?#xff0c;聘任優(yōu)秀員工代表作為評(píng)審專家，并邀請(qǐng)全體副科級(jí)干部參與評(píng)審，有效解決了以往評(píng)委結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。三是評(píng)審過(guò)程實(shí)現(xiàn)
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;作為職工上崗、考核、聘任、晉級(jí)的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，為組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃提供有力保障。
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;同時(shí)又能夠提升技術(shù)技能人員的綜合素質(zhì)，我認(rèn)為應(yīng)該把內(nèi)訓(xùn)授課作為專業(yè)技術(shù)技能人員聘任的一個(gè)重要考量指標(biāo)。”
這是11月30日，湖南郴州市煙草專賣局（公司
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選拔、聘用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等層面著手，精心打造一支專業(yè)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，使之成為企業(yè)發(fā)展的“先行軍”。
一、建章立制，完善選聘體系。首次采用分級(jí)聘任方式
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;省局（公司）黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家決策部署，大力開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作，扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快技能崗位聘任步伐，
