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模式的推廣，越來(lái)越多的客戶參與了網(wǎng)上訂貨。為切實(shí)提高網(wǎng)訂使用率和自有設(shè)備比重，市公司編印了圖文并茂的網(wǎng)上訂貨一本通，即速查手冊(cè)。該項(xiàng)目目前正處印刷階段
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的錢只有很小一部分是自己所得。但是，他們的福利很好，退休后不用發(fā)愁，自有政府照顧。
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的錢只有很小一部分是自己所得。但是，他們的福利很好，退休后不用發(fā)愁，自有政府照顧。
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;且要把握好用詞的分寸，重話輕說(shuō)、巧說(shuō)。
埋怨的話不說(shuō)
人無(wú)完人，客戶怎么做自有他的道理，有些時(shí)候的做法可能不盡人意，或許是因?yàn)橐粫r(shí)
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網(wǎng)上訂貨轉(zhuǎn)變。對(duì)新增零售客戶充分告知網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)推薦與流程培訓(xùn)。對(duì)自有電腦零售客戶，在訂貨之前完成網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)。鼓勵(lì)新增零售客戶“每周借電腦幾分鐘”，
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433.2米的塔頂觀光平臺(tái)處，從這里俯瞰整個(gè)廣州，自有一覽天下的豪情，蜿蜒珠江、花城廣場(chǎng)、廣州大橋等景致盡收眼底。
今年，中山煙草提出了“快樂(lè)
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產(chǎn)品推介會(huì)、客戶經(jīng)理上門推薦、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳推薦以及自有媒體平臺(tái)宣傳等方式向目標(biāo)客戶宣傳“七匹狼通系列”產(chǎn)品，增強(qiáng)“七匹狼通系列”產(chǎn)品在目標(biāo)客戶中印象和影響；采取對(duì)目標(biāo)客戶
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，爭(zhēng)取更多農(nóng)戶種植烤煙，并鼓勵(lì)已打算種煙的農(nóng)戶進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積。
三是進(jìn)一步加大對(duì)種煙大戶、專業(yè)戶的扶持。合理利用扶持政策及自有農(nóng)機(jī)具，對(duì)種煙大戶和專業(yè)戶
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、發(fā)展趨勢(shì)、自身經(jīng)營(yíng)等多方面進(jìn)行綜合考慮，思考是否對(duì)被并購(gòu)的弱勢(shì)品牌進(jìn)行重新定位或是價(jià)值提升，又或是將被并購(gòu)的弱勢(shì)品牌整合進(jìn)自有品牌，壯大自有品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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供應(yīng)鏈模式，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力以及擴(kuò)大新型煙草制品銷量規(guī)模。同時(shí)，中煙國(guó)際（香港）特別提到“加強(qiáng)自有品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”。這是否預(yù)示著集團(tuán)將在未來(lái)推出
