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，貴陽市局（公司）卷煙營銷中心品牌采供部貨源管理員賈春榮盯著電腦中的日跟蹤表格，發(fā)現(xiàn)這幾個品牌的庫存已經(jīng)出現(xiàn)預(yù)警，馬上進入了采購程序
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，每月在銷售數(shù)據(jù)出來后，第一時間將兩個表格進行對接，形成一張表格，以后大家可以用這張表格，直接篩選，就可以查詢到自己
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”的工作思路，將專職監(jiān)管崗位、生產(chǎn)經(jīng)營部門、關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位的工作流程進行細(xì)化，對崗位監(jiān)管的監(jiān)管方式、具體步驟、記錄表格，進行梳理和分類，以內(nèi)部專賣管理
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的難題?！澳芎臄?shù)據(jù)繁多、表格雜亂，加上高頻次的溝通，給能源管理工作帶來了不小的阻礙，想實時掌握能源動態(tài)存在較大難度?！遍L沙卷煙廠動力車間能源管理員周超回憶道。以
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的合格率和西格瑪水平，最終形成簡潔直觀、形式多樣的當(dāng)月各班組煙支物理指標(biāo)西格瑪水平的表格。表格以數(shù)據(jù)、圖形的方式，從多個角度展現(xiàn)車間各機臺的產(chǎn)品物理指標(biāo)情況及變化。各班組會
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，但是她們都積極發(fā)揚“流汗不流淚，掉皮不掉隊”戰(zhàn)斗精神，開拓創(chuàng)新，從而成為打葉復(fù)烤技改一線的一道亮麗風(fēng)景。復(fù)烤車間的“表格小公主” 在車間，
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督查指導(dǎo)，認(rèn)真對照廉政風(fēng)險清單，及督查上墻公示、煙筐校驗、煙農(nóng)合同交售進度等內(nèi)容，細(xì)化收購管理。明確收購各環(huán)節(jié)人員崗位責(zé)任，如實填寫相關(guān)記錄表格
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、程序文件20項、作業(yè)文件20項、記錄表格78個,共計近13.6萬字的鑒定站體系文件通用模板于一季度發(fā)布。
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，多樣化展示數(shù)據(jù)。針對業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)量大、Excel表格展示不清晰等問題，信息中心基于加工后的數(shù)據(jù)，利用開源報表工具實現(xiàn)了多個任意復(fù)雜的報表和圖表，提升
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指導(dǎo)，在結(jié)合基層單位實際的基礎(chǔ)上細(xì)化梳理創(chuàng)新工作清單，特別針對各類申報書或相關(guān)表格填寫、專利或論文申請流程等工作存在的問題，進一步優(yōu)化或新建創(chuàng)新類工作流程或
