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精細(xì)化管理之中,精細(xì)化管理才能落到實(shí)處,把每項(xiàng)工作做精做細(xì),在精與細(xì)中追求較高的管理效能。按照精心、精細(xì)、精準(zhǔn)的要求去做我們的質(zhì)量管理工作,改變心浮氣躁
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閃光。
艱苦奮斗既是方法論,又是世界觀、價(jià)值觀、人生觀的具體體現(xiàn)。成由勤儉破由奢,我們牢記“兩個(gè)務(wù)必”(務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)
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同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng);務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)),自覺抵御各種腐朽思想侵蝕,忠于職守,廉潔奉公
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?!鼻宄B(yǎng)生專著《老老恒言》中說:“煙草味辛性躁,熏灼耗精液,便昏昏如醉也?!苯陙?#xff0c;有人做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì):90%的肺癌
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”期間專賣管理工作給予充分肯定,對“十二五”時(shí)期全省專賣管理工作提出新的要求:要以更快節(jié)奏、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)工作、更好狀態(tài)為保障,以戒浮戒躁、恒心恒行、至誠
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;圍繞“135”工作法開展?fàn)I銷創(chuàng)新;圍繞“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的江蘇煙草企業(yè)精神開展品牌、服務(wù)、制度等系列文化創(chuàng)新等。同時(shí)通過積極組織廣泛開展“六個(gè)一”活動
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,不急不躁,妥善處理。
四是把難事辦好。抓工作,丁是丁,卯是卯,有布置,有檢查,一環(huán)扣一環(huán);
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了,他還需要當(dāng)個(gè)伙頭軍,起火做飯收拾打掃整理。任勞任怨,不急不
躁,放在他身上就是最好的標(biāo)桿人物了。工作閑暇之際,他會掏出自己的旱煙鍋?zhàn)?/div>
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;不急不躁,應(yīng)該就是流行于官場的稀缺品種了。少見,價(jià)高,一般人拿不到貨,只有這種大英雄人物,才會偶爾展示一下露崢嶸的吸煙物件。他
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低,性價(jià)比超出其他香煙一大截。這一局,“飛馬”牌完勝,從此以后名聲更躁,飛入千家萬戶。胡弼亮花42元開廠創(chuàng)辦的“飛馬”牌香煙,憑借良好