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配送線路優(yōu)化整合工作。
一是提高配送覆蓋率。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地覆蓋面由原來的15個擴(kuò)展到21個,覆蓋率由原來的71.4%提升到100%。
二是降低配送人員工作時間。由原來的每周
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叮囑送貨人員保證充足的休息,合理安排送貨時間,盡量避開在高溫烈日下工作,避免中暑現(xiàn)象發(fā)生,以確保高溫期間配送工作順利開展。配送人員紛紛表示
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煙草在線瑞昌消息 為進(jìn)一步推動“嬌子”品牌的培育工作,更好提升“嬌子”品牌市場占有率。江西瑞昌煙草分公司按照要求,多舉措做好品牌前期宣傳工作。
一方面組織配送人
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,并要求配送人員合理調(diào)整送貨時間,做到早出門,午休息,盡量避開在高溫烈日下工作。
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四是協(xié)調(diào)溝通。由配送人員提出優(yōu)化方案,“三員”探討,對優(yōu)化線路提出意見建議,保證了線路設(shè)計的科學(xué)性、實(shí)用性及調(diào)整后線路的合理配置。
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(收款員)、客戶服務(wù)部、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組等工作制度。
三是制定卷煙配送防盜防搶應(yīng)急預(yù)案,明確了在卷煙配送過程中遇到突發(fā)事件的應(yīng)急措施,加強(qiáng)卷煙配送人
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生產(chǎn)月”營造安全生產(chǎn)氛圍,加大卷煙配送安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,提高卷煙配送人員安全意識,克服麻痹松懈思想。
二是加強(qiáng)車輛安全檢查。嚴(yán)格督促駕駛員做好
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一是充分發(fā)揮日常走訪時的優(yōu)勢,通過走訪客戶,調(diào)查了解內(nèi)部員工是否存在以零售戶名義套購卷煙,是否存在配送人員回收倒賣卷煙等問題。
二是充分發(fā)揮市場
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機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并希望各部門負(fù)責(zé)人要組織員工深入學(xué)習(xí),以身作則履行承諾?!?
同時特別要求卷煙配送人員務(wù)必要在配送期間及時將本期報紙送到客戶手中并做好引導(dǎo)宣傳
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、發(fā)放的物品是否登記等情況,同時對各項抽查的情況進(jìn)行登記、存檔,以備核查?!? 經(jīng)過此次考核,加強(qiáng)了配送人員對促銷、宣傳品發(fā)放的責(zé)任意識,提高了