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場、雞姑、大河等收購點調(diào)研煙葉收購工作。
領(lǐng)導(dǎo)一行每到一個收購點，都仔細查看煙葉收購等級，實地查看收購等級純度、分級扎把、眼光高低和等級結(jié)構(gòu)，詳細了解初分
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廉潔自律情況、強化領(lǐng)導(dǎo)干部教育監(jiān)督管理的重要依據(jù)。體系基本框架為“四三三模式”：即自我評價、民主評價、客觀評價、處罰評價“四項指標”；對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔指數(shù)評價按得分高低分為廉潔
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焦油卷煙品牌的優(yōu)點，提高低焦油卷煙的知名度與美譽度，從而在潛移默化中引導(dǎo)消費。
二是重點培育。抓好細分市場，有選擇性的抓住一些接受能力強，
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的貨源，以免在銷售過程中因斷貨斷檔而造成顧客流失。另外，要想把生意做大做好，車站內(nèi)零售戶就必須為顧客提供周到的服務(wù)。無論高低胖瘦，穿戴
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煙草在線納雍消息 親情化服務(wù)是卷煙服務(wù)營銷的一項重要內(nèi)容，作為煙草公司的領(lǐng)頭雁——客戶經(jīng)理，是親情化服務(wù)的具體實施者，其服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到客戶
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。展示柜上，每個區(qū)域都要重視陳列樣品的大小、高低、顏色的搭配，盡量做到整齊美觀，不出現(xiàn)忽高忽低的情況。
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選擇和合理投放，避免品牌之間的相互影響，提高低檔卷煙終端動銷。三是合理安排投放進度，做好低檔卷煙銷售進度監(jiān)控。定期對各營銷區(qū)域低檔卷煙銷售進度完成情況進行監(jiān)控
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了解公司的卷煙經(jīng)營政策，有效地保證客戶卷煙的有序經(jīng)營。
二、正確對待客戶的疑問?？蛻魧ψ约旱姆诸悤胁煌潭鹊囊蓡?#xff0c;對客戶類別的高低都會存在不同的看法和異議。拜訪時
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無小事，每一項工作的質(zhì)量高低，對辦公室乃至縣局（營銷部）的影響都很大，做好了，會幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策水平，
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焦油卷煙的消費引導(dǎo)，努力提高低焦油卷煙的市場認知度和接受度。一方面將低焦油品牌陳列于客戶專柜的核心區(qū)域，增強視覺效果，吸引顧客關(guān)注和購買。另一方面向零售客戶傳授
