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，著力提升干部職工的向心力。要把企業(yè)文化建設(shè)工作與宣傳工作無縫對接，通過多元化地宣傳展示，讓云南中煙“合和”文化在各單位實現(xiàn)“落地生長”，真正將干部職工
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，積極協(xié)助客戶營造清爽整潔店面環(huán)境，深化消費者吸引力，提升客戶收益。
四是違法經(jīng)營算“除法”。加大日常拜訪中規(guī)范經(jīng)營政策宣傳力度，引導(dǎo)客戶落地落戶
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好信息化平臺，助推煙葉標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)落地，確保煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量雙豐收。
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促進了技術(shù)落地。
三是加大生產(chǎn)扶持力度，踐行政策興煙。生產(chǎn)扶持涉及育苗、整地、移栽、田間、采烤、交售等多個環(huán)節(jié)，構(gòu)建了覆蓋煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位政策保障體系
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煙葉信息化落地提供了良好條件。
組織保障全面到位。經(jīng)過5年探索，建立了“市局（公司）信息中心——煙葉分公司信息部——煙葉產(chǎn)地單位信息科——基層站點”四級
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，體現(xiàn)在檢查考核中，通過抓細(xì)工作環(huán)節(jié)，抓實措施落地，確保煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)全面到位。
二是組建精干隊伍。采取“分級組織、上下聯(lián)動”的形式，
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”落地實施提供思想、政治和組織保障，什邡分廠黨委積極組織各黨支部，開展了“爭創(chuàng)基層服務(wù)型黨組織和爭當(dāng)為民務(wù)實清廉優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
該分廠黨委高度重視此項工作
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、主動作為、狠抓標(biāo)準(zhǔn)落地，各服務(wù)區(qū)要狠抓大田管理，確保大田管理達到“十個無”的要求；要狠抓病蟲害綜合防治，抓好病蟲害預(yù)測預(yù)報工作，以
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;在選葉過程中堅持“一包一清理”，進一步加強現(xiàn)場規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行，確保煙葉不落地、不踩踏，有效提高選后煙葉純凈度。
三是組織進行班組考評
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操作人員的意見和建議，確保編制出來的崗位規(guī)范真正“落地生根”，取得實效。
會議還就前期準(zhǔn)備和摸底調(diào)查、編制崗位規(guī)范、崗位規(guī)范宣貫與培訓(xùn)、崗位達標(biāo)評價、總結(jié)改善提升等各階
