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，積極推介不同價位的知名品牌，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營技巧，跟蹤關(guān)注客戶知名品牌上柜率，穩(wěn)步推進(jìn)知名品牌培育，加快客戶知名品牌和卷煙銷售結(jié)構(gòu)的升級
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”、“461”的品牌意識，緊扣品牌培育主題，加強市場信息的溝通和協(xié)同營銷，加強宣傳引導(dǎo)，切實加大對五率（覆蓋率、上柜率、再購率、銷量
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100），藍(lán)色外觀新穎別致，但是由于剛剛上市，知曉度為零，上柜率極低。紅塔集團聘用本地女孩三名做市場，務(wù)必在2個月之內(nèi)達(dá)到80%以上
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好“提供相關(guān)信息、積極上柜推介、落實培育方案、維護(hù)品牌形象、增加培育投入”五項職責(zé)，提高終端品牌培育能力。
3、實施六個步驟。應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法，細(xì)化六個培育步驟
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展開采集，品牌狀態(tài)信息主要包括上柜情況、銷量走勢、需求滿足情況、單品庫存狀況、價格波動和美譽度等；三是要圍繞客戶維度展開采集，客戶狀態(tài)信息主要包括卷煙陳列、銷量
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;“七匹狼（純金）”、“7匹狼（通泰）”利用1-2月市場實行前期上柜工作，進(jìn)貨面分別達(dá)到31.61%、20.38%。在部分重點品牌
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注重增強城鎮(zhèn)卷煙營銷服務(wù)能力，保證“紅雙喜”8毫克卷煙品牌的上柜率，還要全力拓展農(nóng)村卷煙零售市場營銷空間，真正讓“紅雙喜”8毫克低焦卷煙品牌走進(jìn)廣大卷煙消費者
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，品牌培育助力發(fā)展，點亮新春里的第一抹綠。
“七匹狼（純金）”的投放，充實了云和一類煙市場，目前在云和市場銷售上柜
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經(jīng)營指導(dǎo)促使他們走上正常銷售的渠道。再就是列出示范店通過他們的示范作用和典型做法，激活區(qū)域內(nèi)其他客戶，不斷提高上柜率，從而達(dá)到上柜和增加銷售量擴大
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，三、四類煙是這些農(nóng)村消費者卷煙結(jié)構(gòu)提升的必經(jīng)之路。因此加大中端重點骨干品牌的營銷培育力度，逐步提高其知名度、品牌上柜率和市場占有率，將能在今后品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整與
