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？正因“芙蓉王”有著濃濃深情，消費(fèi)者才喜歡上它，社會(huì)精英才對(duì)它情有獨(dú)鐘。自從“芙蓉王”品牌面世以來(lái)，就把公益事業(yè)作為自己成長(zhǎng)的一部分，因?yàn)閻?ài)
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社會(huì)責(zé)任，任重道遠(yuǎn)
萊蕪市局（公司）對(duì)植煙區(qū)農(nóng)業(yè)、煙農(nóng)的資金投入和公益性建設(shè)，只是全國(guó)煙葉生產(chǎn)反哺農(nóng)業(yè)、履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)縮影。在煙草行業(yè)十二五
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弱勢(shì)群體，多參與社會(huì)公益事業(yè)，多支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。最后，要強(qiáng)化專賣(mài)執(zhí)法，嚴(yán)厲打假制售假冒卷煙行為，打擊走私卷煙行為，
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二是積極支持地方公益事業(yè)建設(shè)。今年4月份縣局黨支部與霍邱縣姚李鎮(zhèn)紅新村黨支部結(jié)對(duì)共建，成立了聯(lián)合總支部，并捐款3萬(wàn)元用于紅星村黨員活動(dòng)室的修建。為周集鎮(zhèn)薛集村村
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公益事業(yè)，展示固原煙草員工良好道德風(fēng)尚和行為形象。
三、比武演練模式
1.開(kāi)展情景（拓展）演練。演練是激發(fā)動(dòng)力、固化行為的有效手段。要依托《中國(guó)煙草
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公益活動(dòng)實(shí)施14年來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司捐款總額近9000萬(wàn)元，惠及全國(guó)27個(gè)省區(qū)市、70個(gè)城市的650多個(gè)縣（市、區(qū)）和20多所
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。2011年員工對(duì)公司總體滿意率為90%，高于87%目標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)。二是積極響應(yīng)政府公益號(hào)召，將“送暖心”活動(dòng)延伸向社會(huì)。今年“六一”兒童節(jié)前夕，工會(huì)向全體員工
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外在表象（如企業(yè)標(biāo)志、建筑風(fēng)格、園區(qū)規(guī)劃等）和內(nèi)在行為（如員工待遇、上繳稅收、公益事業(yè)等），建立起來(lái)的對(duì)企業(yè)的總體印象
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會(huì)的義務(wù)勞動(dòng)和公益活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)良好形象。
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的，為國(guó)家利益和消費(fèi)者利益著想的負(fù)責(zé)任企業(yè)，培養(yǎng)和傳播積極向上、具有凝聚力與向心力的煙草企業(yè)文化，積極依法納稅，熱心于公益事業(yè)，體現(xiàn)和履行
