為您找到相關(guān)結(jié)果 6687 篇
-
行動(dòng)也已經(jīng)成長(zhǎng)為在社會(huì)上具有相當(dāng)影響力的公益品牌，同時(shí)國內(nèi)同行在愛心助學(xué)領(lǐng)域里的學(xué)習(xí)榜樣。在“利群陽光”助學(xué)行動(dòng)成長(zhǎng)為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)墓嫫放频耐瑫r(shí)，漸江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和其
-
的煙酒店位于市區(qū)的主干道上，兩間門面，有近八十平米，在同行中營業(yè)面積算是屈指可數(shù)的了。但是，單老板的經(jīng)營成績(jī)?cè)?em class="term">同行間卻沒有名列前茅。究竟是
-
，咱不是吃大虧了呀。其實(shí)，我們周圍有許多零售同行都是因?yàn)橛兄扒芭吕?、后怕虎”的心?#xff0c;才使新品牌卷煙的銷售上量很困難。有這種心理的存在，還是我們零售
-
。而我們的同行汪老板是什么態(tài)度：本身不賺錢，你還來和我摳門，買就買，不買拉倒。也是，少你一個(gè)顧客商家的日子也照過。但是你沖顧客發(fā)了
-
處于常變常新的狀態(tài)，給顧客帶來新鮮感，才能引來人氣，帶來財(cái)氣。有的零售同行們老是說，咱的小店就那十幾二十平米的小地方，怎么變
-
越來越重要和迫切，建立成本費(fèi)用定額管理是控制成本費(fèi)用上升的一種有效措施和方法，現(xiàn)就云南保山煙草在定額管理方面摸索出來的一些做法與行業(yè)內(nèi)的同行們做一些交流和探討。
隨著保山
-
這個(gè)問題，筆者來到江蘇省淮安市進(jìn)行采訪，讓我們聽聽零售同行們，他們有什么高見：
零售客戶：毛青松
觀點(diǎn)：做好
-
，同其他丹麥和德國的同行有著根本的區(qū)別。
? 丹麥現(xiàn)代煙斗有著固有的風(fēng)格特征，從大量非常具體的這些風(fēng)格元素可以定義Toku的作品符合丹麥現(xiàn)代煙斗的特征。除了對(duì)煙斗制作
-
，加之要貨的數(shù)量較大，廠家給了很大的優(yōu)惠。一個(gè)顧客偶然的笑話，不僅使我處理完庫存商品，而且還做大了淡季的啤酒市場(chǎng)?，F(xiàn)在，雖然有的同行仿效我
-
，吃透政策，不要把這個(gè)“通知書”不當(dāng)回事，許多零售同行們都是吃這個(gè)虧兒。
零售客戶：楊鳳明
零售業(yè)態(tài)：食雜店
觀點(diǎn)
