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”，發(fā)展輔業(yè)為煙農(nóng)創(chuàng)收。例如：提高育苗、烘烤兩場設(shè)施利用率和資源回報率，因地制宜發(fā)展瓜果蔬菜、食用菌、花卉苗木、中藥材等高附加值經(jīng)濟作物。提高專業(yè)化服務(wù)覆蓋率
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也是巨大挑戰(zhàn)。
二、因地制宜，注重協(xié)同創(chuàng)新
面對著來自國際和國內(nèi)日益激烈的競爭趨勢，為了更好更快促進煙草行業(yè)“卷煙上水平”這一目標(biāo)的實現(xiàn)，卷煙
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范圍是32壟煙田，大大提高了作業(yè)效率。
開展多種經(jīng)營促增收。在堅持“以煙為主”的前提下，我們因地制宜綜合利用現(xiàn)有設(shè)施，不斷發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)，
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覆蓋范圍是32壟煙田，大大提高了作業(yè)效率。
開展多種經(jīng)營促增收。在堅持“以煙為主”的前提下，我們因地制宜綜合利用現(xiàn)有設(shè)施，不斷發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)，
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：創(chuàng)新須因地制宜，與時俱進
在目前的市場環(huán)境下，渠道管控的意義非常重大。用顏勁的話來說就是，“這些煙如果流入市場再去查，要花幾倍
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因地制宜、與時俱進地選擇適合自己的工具和方法。
誠如管理學(xué)家伊查克·艾迪思所言，管理的本質(zhì)并不是營造一個根本沒有“問題”的環(huán)境，而是引導(dǎo)企業(yè)進入既富有
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、烘烤、分級、加工一體化?！爸虚g”環(huán)節(jié)，利用政府農(nóng)機補貼和煙草扶持政策，因地制宜推進煙草農(nóng)業(yè)機械化，目前煙草農(nóng)機保有量達5.32萬臺（套
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人才的競爭，而人才的競爭則是知識能力的比拼。提升對員工培訓(xùn)的重視度，并從企業(yè)實際情況出發(fā)，將矛盾的普遍性和特殊性相結(jié)合，探索出一種因地制宜
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行綠肥種植配套技術(shù)服務(wù)，既改良了種煙土壤，提高了煙葉質(zhì)量，又增加了煙農(nóng)收入，每畝綠肥可給煙農(nóng)帶來1100元收入。四是因地制宜推進一批以煙為主的煙草
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等衛(wèi)生工作者控?zé)熂寄艿呐嘤?xùn)，因地制宜開設(shè)戒煙門診及戒煙熱線等服務(wù)，開發(fā)和制定戒煙服務(wù)指南。
借鑒
在控?zé)熯@條路上，雖然我們已經(jīng)取得了一定的成績
