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；在人才激勵(lì)機(jī)制方面，以“基本需求層次理論”為指導(dǎo)，通過(guò)薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì)、績(jī)效評(píng)價(jià)等激勵(lì)方式，不斷深化改革
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的都是所謂的行家，都是在股票上漲中得到了甜頭的人，無(wú)論是從理性還是情感上，都自然傾向于認(rèn)為股市還將繼續(xù)上漲。那些在股市里賠的一塌糊涂的人早都黯然離場(chǎng)
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，在物質(zhì)保障上得到全面提升，在情感認(rèn)同上得到鞏固。
2.能力提升服務(wù)。就是通過(guò)服務(wù)人員的系列服務(wù)，讓客戶的經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力得到穩(wěn)步提升，客戶應(yīng)能夠感受到
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、情感化等多方面獨(dú)特的住宿體驗(yàn)。比如房東（host）通常會(huì)根據(jù)自己的喜好、當(dāng)?shù)氐奶厣珜⒎块g布置成個(gè)性化的風(fēng)格；通常還會(huì)為房客準(zhǔn)備詳細(xì)的入住指南，
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、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和消費(fèi)影響的絕對(duì)意義，當(dāng)我們談及品牌的時(shí)候，色彩會(huì)在情感層面上影響消費(fèi)者，并且實(shí)實(shí)在在地影響產(chǎn)品的選擇和接受。
盡管加多寶很努力，
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于此。
黃山：二類煙尤其是本土市場(chǎng)的二類煙，早已成為往前走的基礎(chǔ)或者退回來(lái)的托底，不信問(wèn)問(wèn)黃山對(duì)于「皖煙」的情感。
雙喜·紅雙喜：如果不是那200
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推出的朋友圈就是圈子的最好說(shuō)明。而且社交網(wǎng)絡(luò)在不斷推出與完善“圈”的功能。主要是因?yàn)槿ψ邮墙M成各種關(guān)系的過(guò)程，是利益共同體。并且，圈子也需要情感的投入，通過(guò)圈子
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，直至運(yùn)輸?shù)綗熑~倉(cāng)庫(kù)?！庇挝暮Ｕf(shuō)，“從煙葉倉(cāng)庫(kù)到制絲車間的運(yùn)輸和高架庫(kù)存放期間也是如此，通過(guò)隔離外界蟲源，防止片煙在倉(cāng)儲(chǔ)前端和后端的蟲情感
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，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是在市場(chǎng)定位上對(duì)于新舊消費(fèi)群體、新舊消費(fèi)需求、新舊消費(fèi)習(xí)慣拿捏得非常準(zhǔn)確，既有情感上的共鳴、設(shè)計(jì)上的傳承，又有品牌上的連接、產(chǎn)品上的升級(jí)
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，好像就要凍結(jié)住世界上所有的躍動(dòng)和靈感。某一種情感，在和自己的記憶不謀而合了。我找啊找，還是找不到。像是一個(gè)拾荒的孩子，又或者是和父母失去了聯(lián)系
