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，將此項(xiàng)工作納入各月績(jī)效考核中，積極推行限時(shí)辦結(jié)和追蹤問責(zé)等制度，努力形成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制，用制度管人管事，形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動(dòng)力
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贏利水平，維護(hù)好零售戶的合法利益。以科學(xué)細(xì)分客戶、開展“網(wǎng)上訂貨”、推行“135”工作法為切入點(diǎn)，努力做好服務(wù)營(yíng)銷，建立個(gè)性化、現(xiàn)代化的服務(wù)營(yíng)銷體系。
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，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度；四要以推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)；五要以查處案件為抓手，促進(jìn)廉潔煙草；
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煙草在線四川消息 自內(nèi)管委派制推行以來(lái)，四川自貢市局加快建立和完善了內(nèi)管機(jī)構(gòu)、制度和機(jī)制建設(shè)，在日常監(jiān)管和定期檢查工作中，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管新模式
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和在香煙自動(dòng)生產(chǎn)線上的輔助作用。在各車間的管理宣傳板上，大家還學(xué)習(xí)了企業(yè)正在推行“6S”、“TnPM”等管理活動(dòng)。最后，全體MBA師生共同參觀了寶雞卷煙廠的廠史
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公正、準(zhǔn)確及時(shí)的原則；營(yíng)銷后臺(tái)對(duì)推行評(píng)定管理辦法的保障和支持要到位；專賣與營(yíng)銷部門要進(jìn)一步加大協(xié)同力度，形成工作合力。
通過全員培訓(xùn)，扶綏局
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做到公正無(wú)私，處理好嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系。
二是強(qiáng)化告知程序。改進(jìn)以往執(zhí)法過程中“重實(shí)體、輕程序”的方式，推行向當(dāng)事人告知權(quán)利、義務(wù)及辦案人員紀(jì)律制度，處理
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、質(zhì)量高、姿態(tài)高）、三習(xí)（學(xué)習(xí)、練習(xí)、溫習(xí)）、三守（守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)程）”的十大原則有效將“10S”在配送中心全面推行與實(shí)施
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;不斷降低行政成本，提高工作效率上進(jìn)行有益的探索，推行務(wù)實(shí)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、推進(jìn)規(guī)范從政行為，會(huì)議不拉條幅，不擺鮮花和綠植，不放接待用煙
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，積極推廣覆膜機(jī)、移栽機(jī)等適用農(nóng)機(jī)，有效緩解煙區(qū)勞動(dòng)力日趨緊張的局面，全面推動(dòng)了減工降本增效；三是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上新水平。全面推行包片、包戶、包環(huán)節(jié)
