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就是發(fā)展、安全就是生命、安全就是效益”的理念。三是深度參與客戶樣品制作，了解客戶在工藝質(zhì)量方面的個(gè)性化需求，嚴(yán)格對(duì)照客戶標(biāo)準(zhǔn)樣品進(jìn)行分選，確保順利完成2023
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、個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，制定符合客戶實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)策略，提升客戶盈利水平。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，夯實(shí)終端建設(shè)基礎(chǔ)。通過”線上+線下“的方式開展客戶培訓(xùn)
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，推動(dòng)降本增效再上新臺(tái)階。一是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。利用宣傳欄、班前會(huì)、微信群等載體，傳播精益理念，宣傳降本增效方法，牢固樹立成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)
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信息中心等相關(guān)部門，深入推進(jìn)卷煙配送數(shù)智化工作。新上線系統(tǒng)按照模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念設(shè)計(jì)，經(jīng)多次試驗(yàn)、探索，順利實(shí)現(xiàn)卷煙成品運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、資源共享
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”，高質(zhì)量完成優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選工作。聚焦“審計(jì)理念”，突出研究型審計(jì)。緊扣中央、行業(yè)關(guān)于貫徹落實(shí)研究型審計(jì)理念有關(guān)要求，關(guān)注否將研究的思維、視角、方法融入審計(jì)項(xiàng)目
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;強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。積極組織開展精益理念學(xué)習(xí)提升活動(dòng)，由各部門員工對(duì)照崗位找精益點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)研討，消除各環(huán)節(jié)、各流程的浪費(fèi)，以精益理念的樹立促進(jìn)精益物流
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，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。一是聚力宣傳引導(dǎo)，“轉(zhuǎn)”經(jīng)營(yíng)理念。依托微信小視頻、直播宣講等載體對(duì)零售客戶開展宣傳引導(dǎo)，植入“數(shù)據(jù)營(yíng)銷、開口營(yíng)銷”新思維，逐步轉(zhuǎn)變
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上發(fā)力。對(duì)目前各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行整體評(píng)估，從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層員工都要把握求真務(wù)實(shí)的理念，通過實(shí)情、實(shí)效來反映工作進(jìn)程，確保重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。二是理順
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、經(jīng)營(yíng)理念、商品陳列、信息化設(shè)備等方面展示店鋪的經(jīng)營(yíng)變化。終端管理系統(tǒng)使店鋪實(shí)現(xiàn)了全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付，客戶每天清清楚楚賣貨、明明白白算賬。兄弟單位交流學(xué)習(xí)。組織客戶經(jīng)理和雪茄
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;以文字或視頻的形式推薦給客戶學(xué)習(xí)；線下客戶拜訪中著重講解終端建設(shè)的意義，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。三是推動(dòng)開口營(yíng)銷。深入貫徹“我與客戶共成長(zhǎng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)，通過
