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好學(xué)
2009年6月份，從鹽城電訪部回到東臺后，正巧趕上系統(tǒng)內(nèi)用工分配制度改革，憑借平時杰出的工作表現(xiàn)，她在客服科綜合管理員崗位競聘中
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實力大幅度提升，這為“532”、“461”品牌規(guī)劃落實提供了堅實基礎(chǔ)。同時，煙草行業(yè)大發(fā)展帶來了不容忽視問題，如企業(yè)用工、人員工資待遇等問題，
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全國的領(lǐng)先地位、煙葉質(zhì)量在全國的競爭優(yōu)勢。
現(xiàn)象 合作社力挺煙草農(nóng)業(yè)“減員增效”
“過去傳統(tǒng)的煙葉種植每畝用工平均約34個，煙草部門建設(shè)配套煙水工程和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)后，
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紀(jì)委書記代表地區(qū)局（公司）黨委回顧總結(jié)了2010年全區(qū)煙草商業(yè)思想政治、企業(yè)文化建設(shè)、干部人事制度改革、用工分配管理體制改革、教育培訓(xùn)、離退休服務(wù)等工作，并從七個
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煙葉生產(chǎn)用工和物資價格的大幅上漲，農(nóng)民種煙的比較效益下降，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平，推廣堆積式烘烤，實現(xiàn)減工增效已成為煙葉生產(chǎn)發(fā)展的主攻方向和迫切
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。當(dāng)前，隨著煙葉生產(chǎn)用工和物資價格的大幅上漲，農(nóng)民種煙的比較效益下降，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平，推廣堆積式烘烤，實現(xiàn)減工增效已成為煙葉
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學(xué)歷教育，努力提升隊伍素質(zhì)……讓‘能干事會干事干成事’的同志有舞臺，這是企業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗之一”等等，然而不久之后出臺的文件中，職工學(xué)歷教育報銷卻將聘用工關(guān)在門外
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;加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作力度，強(qiáng)化重點技術(shù)的創(chuàng)新研究與推廣運(yùn)用工作，做好特色優(yōu)質(zhì)煙、高端品牌、煙蚜繭蜂、新品種試驗等項目配套試驗及大田示范工作。
做好“三化”及現(xiàn)代煙草
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;具體抓落實，為實行監(jiān)督到位，要不斷提升監(jiān)管技術(shù)能力。四是改變現(xiàn)有的用工制度，取締臨時人員做炊事員，在勞動用工薪酬體系中增設(shè)炊事員崗位一職
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，大力整合員工隊伍，提高員工整體素質(zhì)。
二、深化改革與提升員工隊伍素質(zhì)的關(guān)系
當(dāng)前，煙草行業(yè)正在進(jìn)行人事用工分配制度改革，這項改革的出發(fā)點就是
