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定到“推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展”重要任務(wù)的確立——在深入調(diào)研、民主決策、集思廣益的基礎(chǔ)上，國家局一屆屆黨組科學(xué)研判形勢、抓住關(guān)鍵問題、破解主要矛盾和緊密聯(lián)系實際，
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;自知者明?！笔钦f知人只是智者應(yīng)有的智慧，真正的明達之士必先知己。西方，蘇格拉底有句名言：“要了解自己?！边@句名言成為很多人一輩子為之破解和解密的疑團。知己
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上水平”重要保證。
一、構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系的必要性
廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，是在反腐倡廉的新形勢和新任務(wù)的背景下，用發(fā)展的思路和改革的辦法，破解
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，處理問題的方法不一樣，自然得出的結(jié)果也是不一樣的。筆者今天也來論上一論，碰到這類生意細節(jié)時候怎么辦好。想找到這問題破解的正確答案，那一定要先找
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一些諸如培訓(xùn)師職業(yè)形象的訓(xùn)練：包括怯場壓力的破解、手勢運用技法、表情運用技法、語言運用技法、培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范、培訓(xùn)師風(fēng)格選型等。
老煙斗：也要提高內(nèi)訓(xùn)師的積極性
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，關(guān)鍵在于人才，在于職工隊伍素質(zhì)的全面提高?！币虼?#xff0c;如何建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代煙草企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的職工隊伍，已成為每一個煙草企業(yè)迫切需要破解的重要課題
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，造成整個公司干事的少，混日子的多，而且還不斷引發(fā)了其他一些矛盾?！? 因此，如何破解這一難題，激發(fā)和調(diào)動每一名員工的積極性和主動性
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的一大挑戰(zhàn)是，如何改善自己在消費者心目中的原有價值感知？對于自己重新建立起的全新高端品牌身份如何獲得消費者的認(rèn)可和接受？而“母子品牌”的運用在很大程度上能夠破解
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;根系扎根差。首先，要及時做好清溝排水工作，開好田間“三溝”（邊溝、腰溝、壟溝），千方百計排出積水。其次，為破解土壤
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，形成了破解難題、爭創(chuàng)亮點、凝神聚力、搶抓機遇、奮力跨越的良好氛圍，為全年“上水平、促跨越”打好了思想動力基礎(chǔ)。三是進一步加大品牌培育工作力度，尤其是全力加強了黃金
