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，確保年度各項(xiàng)工作順利完成。
三是建立問題清單。對一至三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行全面的自查自糾，對自身找出來的問題，本級/上級檢查出來的問題
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;發(fā)揮表率示范作用，帶頭開展自查自糾，嚴(yán)抓重點(diǎn)核心，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究
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工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方式方法，努力為終端客戶自學(xué)提供便利。同時(shí)，在片區(qū)間開展自查活動，對營銷管理系統(tǒng)操作的“困難戶”進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，
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、食堂機(jī)器設(shè)備、車輛使用、送貨資金、消防設(shè)施、安防系統(tǒng)以及電梯，等部位和領(lǐng)域，嚴(yán)格按照安全檢查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展自查、由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長帶隊(duì)，組成
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，有針對性地采取措施。同時(shí)，對真煙案件查處、日常監(jiān)管工作等進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真排查隱患事項(xiàng)及管理漏洞，確保規(guī)范經(jīng)營工作全面徹底、不留死角。
“四奏
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，增強(qiáng)自覺性和防范能力。二是開展病毒防治專項(xiàng)自查整改。對全市系統(tǒng)的辦公電腦病毒防治軟件的安裝和使用情況進(jìn)行檢查，同時(shí)開展病毒、木馬查殺工作，對存在病毒和安全隱患
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2015年精益管理工作自查情況的匯報(bào)，隨后又按照《昆明市煙草公司精益管理工作自評表》的內(nèi)容,對分公司在組織領(lǐng)導(dǎo)、精益改善建議、小改小革、QC小組課題、精益創(chuàng)新點(diǎn)、流程優(yōu)化、7S現(xiàn)場管理等方面
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嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，限期糾正問題。對照鹽城市紀(jì)委9月23日《關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定的通報(bào)》，開展逐項(xiàng)對照、舉一反三和自查自糾，并對各門及基層服務(wù)站進(jìn)行全面檢查
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問責(zé)“抓鐵有痕”。對本單位干部任用、招投標(biāo)、物資采購、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行自查自糾；開展“起底清倉”工作，擴(kuò)大問題線索來源，對問題線索全面清理；
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”，全方位遏制卷煙非法流通。
一是出“打疏結(jié)合、綜合治理”拳。加大自查自打力度，提高市場檢查的針對性和實(shí)效性，嚴(yán)打同時(shí)，深入宣傳煙草專賣法律法規(guī)
