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;建立具體明確、可操作、可測(cè)量的“底線、進(jìn)取、挑戰(zhàn)”三級(jí)目標(biāo)體系。其中，一級(jí)成果以提升員工參與創(chuàng)新的積極性為目標(biāo)，二級(jí)成果以提高創(chuàng)新成果質(zhì)量為目標(biāo)，三級(jí)成果以
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，慢反而是另一種意義上的快。當(dāng)前中支煙的消費(fèi)邏輯已經(jīng)各大企業(yè)與品牌的推動(dòng)下初步建立，想要更加長(zhǎng)足的發(fā)展，中支狀態(tài)的調(diào)整首先要對(duì)這一套邏輯體系不斷進(jìn)行完善補(bǔ)充
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具體情況的心中有數(shù)，以及理性面對(duì)、積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)的心中有底，悲觀當(dāng)然不可取，但樂(lè)觀要建立在充分的技術(shù)準(zhǔn)備之上。有了這樣的認(rèn)識(shí)前提，才
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體系，推動(dòng)行業(yè)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，聚焦煙葉原料、工藝研究、包裝設(shè)計(jì)、綠色材料4個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，建立大師級(jí)人才、高端人才、科研崗位助理、科技項(xiàng)目助理4類外部
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壯大，主要經(jīng)營(yíng)雪茄煙、卷煙，與多家單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得廣大客戶的信任，全力跟隨客戶需求，
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方面表示，今后將進(jìn)一步通過(guò)建立完善的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)戒煙平臺(tái)，整合全市戒煙資源，形成更為便捷、高效的一體化閉環(huán)戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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計(jì)劃內(nèi)落實(shí)煙農(nóng)2.58萬(wàn)戶，其中職業(yè)煙農(nóng)占比80%以上；探索推動(dòng)村集體領(lǐng)辦合作社43個(gè)，建立土地、資金、勞動(dòng)力“三個(gè)銀行”試點(diǎn)17個(gè)，為煙農(nóng)放心
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，我們?cè)跉W洲的20多個(gè)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)為消費(fèi)者提供新型煙草制品。公司在歐洲的投資增加推動(dòng)了凈收入加速增長(zhǎng)。我們持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，在利物浦、漢堡等地建立了新的創(chuàng)新中心，對(duì)產(chǎn)品
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，與煙農(nóng)建立了兄弟般的感情。在心里老是琢磨著怎樣讓農(nóng)民通過(guò)種煙盡快致富。他每天早出晚歸，走村入寨，宣傳種植烤煙的相關(guān)政策和種煙的好處。經(jīng)過(guò)努力，所屬
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;“一切都來(lái)得及?！焙唾R樹美鉚足干勁對(duì)待每件事情一樣，米易縣局（分公司）正立足客戶細(xì)分，全面采集客戶信息及需求，建立“一戶一檔”信息卡
