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很好的效果。
抓節(jié)令強(qiáng)進(jìn)度。按照“四月底基本栽完、八月底基本烤完、九月底基本收完”的要求，及早做好規(guī)劃部署工作。全縣于1月底啟動(dòng)烤煙育苗工作，3月底閑地整地理墑基本結(jié)束
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，在行動(dòng)上統(tǒng)一到國(guó)家局、省局（公司）、州局（公司）的決策部署上來(lái)，不折不扣地貫徹國(guó)家局“嚴(yán)控規(guī)?！钡墓ぷ鞣结?#xff0c;堅(jiān)守
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”的徐繼超滿(mǎn)臉笑容。
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徐繼超（右）指導(dǎo)育苗業(yè)主管理煙苗
今年，熱水煙站按照云南省煙草公司工會(huì)和曲靖市煙草公司工會(huì)的部署，建設(shè)職工書(shū)屋
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問(wèn)題進(jìn)行了初步的部署。鄧鵬宇在日常走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)走訪情況進(jìn)行總結(jié)梳理后形成了一個(gè)初步的報(bào)告，并就如何強(qiáng)化區(qū)局市場(chǎng)監(jiān)管力度、查處公開(kāi)擺賣(mài)假私非卷煙等問(wèn)題的向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)提出建議
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（公司）的全面部署，“石煙”力爭(zhēng)將現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。與傳統(tǒng)的零售終端相比，現(xiàn)代零售終端是以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以信息化
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工作中，昆明市局（公司）主動(dòng)應(yīng)對(duì)、積極謀劃、扎實(shí)工作，迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的決策部署上來(lái)，以市場(chǎng)的眼光、發(fā)展
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，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率最優(yōu)目標(biāo)的管理體系，對(duì)于提高企業(yè)設(shè)備管理精益化水平具有積極的促進(jìn)作用。
從2012年年初開(kāi)始，根據(jù)徐州卷煙廠統(tǒng)一部署
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領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，同時(shí)建立示范田建設(shè)檢查考核組等工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；組織部署示范區(qū)建設(shè)工作；協(xié)調(diào)、解決、處理示范區(qū)
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建設(shè)的重大部署，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措。作為一名基層黨員，我再次認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，對(duì)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)有了更深的感觸。自黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐
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的合理部署，把握好對(duì)技巧的調(diào)整、對(duì)技巧的現(xiàn)場(chǎng)控制和對(duì)技巧困難的分析，爆發(fā)出節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售潛力和推廣價(jià)值。
