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，涉及層面較廣的市場(chǎng)營(yíng)銷行為，其實(shí)施過(guò)程屬于較為系統(tǒng)的、全面的、復(fù)雜的過(guò)程。這就要求客戶經(jīng)理能夠正確對(duì)待各不相同的卷煙零售業(yè)戶，有針對(duì)性的制定和實(shí)施各具特色
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，并制定出措施或者實(shí)施細(xì)則來(lái)，以取得更好的效果。我個(gè)人覺(jué)得醫(yī)保戒煙是不能沒(méi)有額度或者次數(shù)上的限制的，不能免費(fèi)到底，應(yīng)該提前明確區(qū)別對(duì)待的規(guī)定
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;特別是在對(duì)煙草專賣(mài)稽查中隊(duì)實(shí)施制度化管理上更是問(wèn)題較為突出。目前，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是從形式上和宏觀的層面對(duì)稽查中隊(duì)的管理制定和出臺(tái)了一些簡(jiǎn)單的、約束性和可操作性較弱的機(jī)制和制度，
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，達(dá)到“提速、減負(fù)、增效、嚴(yán)密監(jiān)管”的目的，云南局在2004年就開(kāi)始對(duì)保山香料煙公司實(shí)施了批次管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作，并幫助企業(yè)制定完善
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3、深化廉政防控。
監(jiān)察審計(jì)科對(duì)廉潔指數(shù)各項(xiàng)指標(biāo)的變化情況進(jìn)行深入分析，注意發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和規(guī)律性問(wèn)題，及時(shí)將情況上報(bào)廠紀(jì)委、黨委，有針對(duì)性地制定
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的協(xié)調(diào)性、保障成品片煙質(zhì)量的穩(wěn)定性和感官質(zhì)量的協(xié)調(diào)性作為復(fù)烤加工過(guò)程控制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)復(fù)烤加工各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制：
（一）合理制定批次
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，降本464.5元。這一方面是集約化效益，還有一個(gè)原因就是合作社的服務(wù)面向社員都是按照“微利”原則，在煙草公司指導(dǎo)下，制定相關(guān)服務(wù)價(jià)格，比如
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本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，制定一些有針對(duì)性和操作性強(qiáng)的具體工作措施，工作力度不大，成效不明顯。廣大員工思想認(rèn)識(shí)也不到位，認(rèn)為自己不管咋干工作，
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知名品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，扎實(shí)推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。針對(duì)高端卷煙，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同制定高價(jià)位卷煙投放方案，根據(jù)“三維五率”，按照“定點(diǎn)限量”的原則，
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證據(jù)固定水平，在準(zhǔn)確掌握運(yùn)輸渠道、交易地點(diǎn)、涉案人員、資金流向等重要信息的基礎(chǔ)上，一同制定預(yù)案，共同實(shí)施查處，確保見(jiàn)人、見(jiàn)物、見(jiàn)網(wǎng)，
