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管理部門以及執(zhí)法人員與客戶建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系，既需要充分調(diào)動(dòng)客戶的參與意識(shí)和積極性，還需要制定和完善更具互動(dòng)性和實(shí)效性的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，只有這樣，才能進(jìn)一步細(xì)化
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和創(chuàng)造性
一是要建立健全規(guī)章制度，使勞動(dòng)用工制度改革有章可循，有規(guī)可依，積極研究制定科學(xué)的用工分配制度改革、工資績(jī)效管理、公積金、企業(yè)年金、離退休人員收入調(diào)整
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工作包括組織構(gòu)建、制度建設(shè)、課程體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、內(nèi)部課程開發(fā)等方面的工作。制度建設(shè)主要包括制定內(nèi)訓(xùn)師管理辦法、課程開發(fā)管理辦法、修訂學(xué)分制度等，為培訓(xùn)工作的具體開展提供保障。課程體系
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一些細(xì)節(jié)，致使犯罪分子脫逃。所以，收網(wǎng)前辦案人員要制定好現(xiàn)場(chǎng)圖，并按照人員分工劃分責(zé)任區(qū)域，確保行動(dòng)方案萬(wàn)無(wú)一失。二是積極聯(lián)系相關(guān)職能部門
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，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，經(jīng)過(guò)調(diào)研組的討論，針對(duì)以上問題研究制定了科學(xué)的對(duì)策與措施，以達(dá)到解決問題，提高管理監(jiān)督水平的目的。
（
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小組，明確每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的分管工作與責(zé)任，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。并確定每個(gè)站點(diǎn)的實(shí)施人員，制定一系列的實(shí)施方案、監(jiān)督考核方案、獎(jiǎng)懲方案、補(bǔ)貼方案
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;就全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行部署安排。
二是制定方案，將責(zé)任分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實(shí)到每位班子成員、每一個(gè)部門，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍
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等品牌培育活動(dòng)讓零售客戶、卷煙消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)，讓全員都對(duì)品牌建功立業(yè)活動(dòng)有更深的認(rèn)識(shí)和更進(jìn)一步的了解。
（二）詳細(xì)制定活動(dòng)方案，扎扎實(shí)實(shí)開展
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，結(jié)合宜豐卷煙市場(chǎng)的實(shí)際情況，我們制定并實(shí)行了如下營(yíng)銷策略：
1、加大品牌宣傳力度，擴(kuò)大品牌知名度。要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)做好“黃金
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;、工業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，姜成康局長(zhǎng)結(jié)合財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)資委四部委剛剛制定出臺(tái)的《國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，對(duì)行業(yè)相關(guān)工作做了詳細(xì)
