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、加強(qiáng)信息化的重視程度。加快煙草企業(yè)信息化建設(shè)，要結(jié)合煙草行業(yè)的特點(diǎn)，制定規(guī)劃、研究政策、加強(qiáng)信息知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)煙草行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的信息化意識(shí)
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食品、消費(fèi)品、家具和其他材料所積累的經(jīng)驗(yàn)，生態(tài)氧氣公司開(kāi)始將這種方法應(yīng)用到煙草業(yè)以殺滅煙草甲蟲(chóng)。由于相關(guān)操作人員沒(méi)有嚴(yán)格遵循國(guó)際煙草科研合作中心和其他組織制定的標(biāo)準(zhǔn)，使用劑量
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發(fā)展實(shí)際情況，根據(jù)卷煙品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，制定出來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既不能保守，也不能冒進(jìn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，各個(gè)煙草企業(yè)根據(jù)
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盡管我國(guó)煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)論是從煙草企業(yè)管理者，還是從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性來(lái)講，都取得了很大成就，但是我國(guó)制定的目標(biāo)和統(tǒng)計(jì)使命的要求，
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、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力
以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)基本管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全制度，制定
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：本策劃方案是為了幫助浙江省麗水市松陽(yáng)縣7—9月“芙蓉王（硬）”達(dá)到進(jìn)貨率50%的銷(xiāo)售目標(biāo)所制定的。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、品牌、目標(biāo)消費(fèi)群
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，但也沒(méi)有針對(duì)短板員工這個(gè)特殊群體而進(jìn)行的培訓(xùn)需求調(diào)查。這樣，企業(yè)在制定員工培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，從沒(méi)考慮過(guò)短板員工的特殊需求，更不會(huì)安排針對(duì)短板員工
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“精細(xì)調(diào)控”，實(shí)現(xiàn)其品牌的可持續(xù)發(fā)展。
為了準(zhǔn)確把握“中華”品牌系列產(chǎn)品培育階段，上煙集團(tuán)應(yīng)積極制定與之對(duì)應(yīng)的品牌引導(dǎo)策略。精確引導(dǎo)流程將“中華”品牌培育劃分為四個(gè)階段
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建設(shè)，保證企業(yè)整體信息化正常運(yùn)行。在需求制定過(guò)程中，信息化管理部門(mén)要積極參與，深入理解業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能提出合理化建議；在軟件推廣過(guò)程中
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，認(rèn)為應(yīng)該采取靈活的方式方法來(lái)處理存在的矛盾與問(wèn)題，做到堅(jiān)決控制外途道卷煙的進(jìn)入，對(duì)特殊業(yè)態(tài)制定靈活的卷煙供應(yīng)策略；加大市場(chǎng)凈化力度，強(qiáng)化
