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;各部門要高度重視，充分領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)肅認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。對(duì)于工作檢查，大家不要疏忽、厭煩，不要當(dāng)作耳旁風(fēng)，要理解新常態(tài)不僅是
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水平”：以戶籍化服務(wù)為載體，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平；以專家講、煙農(nóng)幫為抓手，讓煙農(nóng)真正理解新技術(shù)，提升煙農(nóng)技術(shù)應(yīng)用水平；以
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;實(shí)現(xiàn)煙葉數(shù)據(jù)可查詢、可視化，煙葉質(zhì)量可控制、可追溯。同時(shí)，注重簡單實(shí)用、操作性強(qiáng)，便于理解和使用?！? 為有序推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)，煙葉分公司通過
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和操作方法，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了許可類、管理類事項(xiàng)業(yè)務(wù)處理中的新流程、新文書及電子檔案的建立和維護(hù)等關(guān)鍵點(diǎn)。通過系統(tǒng)介紹和演示，全體參訓(xùn)人員對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)則和新系統(tǒng)的運(yùn)用有了較為全面的理解
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經(jīng)營的要求，確保卷煙送貨到位率達(dá)到三個(gè)100%；提升送貨服務(wù)質(zhì)量，增進(jìn)客我感情，贏取客戶對(duì)送貨工作的理解和支持，樹立良好行業(yè)形象。
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信息披露的重要載體，是企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要橋梁。云南中煙每年一季度將發(fā)布上一年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，旨在通過這份報(bào)告打開全社會(huì)認(rèn)知、理解企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的“窗戶”。
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;要正確理解以“三個(gè)全面”、“三管三不管”為主要內(nèi)容的改革路徑，牢牢把握住改革的著力點(diǎn)和突破口，確保改有所進(jìn)、改有所成，體現(xiàn)湖北的特色和亮點(diǎn)。要高度關(guān)注行業(yè)重點(diǎn)
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培訓(xùn)等方式，常態(tài)化開展“6S”管理，深入宣貫精益理念，引導(dǎo)全員深刻理解并積極參與精益物流建設(shè)工作。
二是著力流程優(yōu)化，提升發(fā)展動(dòng)力。按照流程
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培訓(xùn)，重點(diǎn)提升客戶訂貨水平。
二是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)信息交流。利用新商盟、QQ群、微信平臺(tái)發(fā)布操作流程，與客戶互動(dòng)溝通交流，讓客戶加深理解，使
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到嚴(yán)格規(guī)范的重要性，深刻理解嚴(yán)格規(guī)范是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障；措施上要更加扎實(shí)，努力開創(chuàng)規(guī)范管理新局面，
