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”，讓消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間買到所需要的卷煙。但作為奢侈品的高檔卷煙，最好投放到服務(wù)質(zhì)量、店面形象等綜合能力較強(qiáng)的店鋪，而相應(yīng)地減少這些店鋪低價(jià)卷煙的上柜。因?yàn)楦邫n
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有點(diǎn)孤陋寡聞了，顧客都已經(jīng)抽到了，我店里還沒有購(gòu)進(jìn)，還不知道，平時(shí)，同行們都夸我店里的新品卷煙上柜率高，今天可真遇到
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幫助客戶提升卷煙盈利水平。卷煙營(yíng)銷是一門學(xué)門。零售戶缺乏營(yíng)銷知識(shí)、客戶經(jīng)理要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)客戶科學(xué)訂貨，科學(xué)陳列卷煙，提升新品上柜率、擴(kuò)展品牌寬度
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情況，根據(jù)不同的貨源情況采取不同的預(yù)測(cè)方式。
1、以生命周期區(qū)分在銷規(guī)格開展需求預(yù)測(cè)工作，對(duì)于投入期、成長(zhǎng)期規(guī)格，在卷煙銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮品牌上柜率、動(dòng)銷率以及潛在
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，我店根據(jù)自己的實(shí)際情況，為了滿足不同顧客的不同需求，為了不流失進(jìn)門的每一位購(gòu)買卷煙的顧客。我覺得，增加店里卷煙上柜品種和數(shù)量是很有必要的。有的卷煙平時(shí)
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，建立全天候的聯(lián)系；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、人口密集的地段采取高、中、低檔次，新品牌上柜率高定不同百分比的策略，對(duì)于那些銷量小、店址偏僻的客戶
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、鋪貨率、上柜率、重需率、動(dòng)銷率、斷貨率、訂單滿足率、系統(tǒng)外銷量、同價(jià)位市場(chǎng)份額、成長(zhǎng)率等指標(biāo)，分析該品牌規(guī)格上周營(yíng)銷策略制定、實(shí)施過程中存在的問題，對(duì)策略制定和具體實(shí)施
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，不過訂購(gòu)的時(shí)候也要適量，以防庫(kù)存積壓。根據(jù)庫(kù)存分析市場(chǎng)的目前銷售動(dòng)態(tài)，有些省外的卷煙，因?yàn)槠綍r(shí)客戶經(jīng)理要求上柜，市場(chǎng)取向化改革
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知曉率、品牌上柜率、消費(fèi)跟蹤開展率……這是邢臺(tái)市局（公司）在推進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型過程中，為客戶經(jīng)理制定的考核指標(biāo)。這樣的一系列細(xì)化指標(biāo)，被寫入
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各種品牌的卷煙會(huì)產(chǎn)生好奇的心理，特別是每有一款新的品牌上柜，他們都會(huì)有一種躍躍欲試的感覺，加上我們店主的用心推薦，那么這款新品牌就很容易的給銷售
