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活動(dòng)載體，豐富黨建內(nèi)涵，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，克服黨建“兩張皮”現(xiàn)象。
二是聚焦“穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，開(kāi)創(chuàng)做穩(wěn)做強(qiáng)煙葉工作新局面
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，克服“難以企及”的畏難情緒，倡導(dǎo)和踐行“人人可為、事事可為”的觀念。毋庸諱言，精益改善是有一定難度的。因此，總有人感嘆，要獲得成功太難
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷煙產(chǎn)量近日再創(chuàng)新高。2018年以來(lái)，寧波卷煙廠先后克服了濾棒產(chǎn)能相對(duì)不足、制絲階段性產(chǎn)能不均衡、操作和技術(shù)人員
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;審計(jì)問(wèn)題和整改情況在一定范圍得到公開(kāi)。努力做到“落實(shí)整改、成果分析、整章建制、責(zé)任追究”的閉環(huán)管理，做到整改一個(gè)問(wèn)題、完善一套制度、堵塞一批漏洞，克服“就問(wèn)題改問(wèn)題
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;縱然克服困難的過(guò)程尤為艱辛，但我相信所有流過(guò)的汗水一定會(huì)化作生命中的勛章。
2019年的鐘聲敲響了，我仿佛聽(tīng)到了來(lái)自于內(nèi)心深處的吶喊和呼喚，讓我們一起迎接
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辦法不敢用、軟辦法不頂用，員工本領(lǐng)恐慌問(wèn)題十分突出。沒(méi)有破解難題的過(guò)硬本領(lǐng)，即使態(tài)度再好，也只能是心有余而力不足。這就要求，我們必須具有克服本領(lǐng)
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，老可以超越和克服它。傅青主提出：“寧拙勿巧，寧丑勿媚”。而對(duì)于甜，中國(guó)人則是最反對(duì)的，反對(duì)那種過(guò)于甜膩，媚俗的品味
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的卷煙價(jià)格和穩(wěn)步提升的銷量，讓零售商看到屬于煙草行業(yè)的一線曙光。這是那些克服了各種艱難險(xiǎn)阻，不畏任何困難與挑戰(zhàn)的煙草稽查人員為我們帶來(lái)的希望。
但是筆者也在擔(dān)憂
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好，全心全意傾注到工作上，為一個(gè)個(gè)小小的成績(jī)?yōu)橐粋€(gè)個(gè)安全隱患的消除而一心一意的克服，從不掉以輕心。頭重腳輕根底淺，頭大心小立不住，我們煙草
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，以顧大局，多了解的思想狀態(tài)體驗(yàn)出行樂(lè)趣。
我們堅(jiān)信，在社會(huì)民眾與吸煙者本身的支持與克服下，鐵路部門(mén)勢(shì)必營(yíng)造良好乘車體驗(yàn)，為
