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，會同專業(yè)技術(shù)人員逐項(xiàng)目現(xiàn)場定址放線，使工程建設(shè)一開始就達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。在建設(shè)過程中，聘請項(xiàng)目工程監(jiān)理、技術(shù)人員，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理
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資產(chǎn)處置程序，完善資產(chǎn)管理制度。對列入資產(chǎn)處置預(yù)案的擬處置資產(chǎn)，嚴(yán)格資產(chǎn)處置程序，并由紀(jì)檢、審計(jì)、法規(guī)等職能部門進(jìn)行全程監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)處置
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;特別是關(guān)口前移，建立各部門全程參與、信息共享的專賣內(nèi)管協(xié)作機(jī)制；要警鐘長鳴，建立內(nèi)管案例警示教育制度；要加大力度，建立重大案件聯(lián)合
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;不斷強(qiáng)化物流精益化管理和六西格瑪方法應(yīng)用。二是深化技術(shù)創(chuàng)新。要積極探索物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，從行業(yè)物流供應(yīng)鏈角度實(shí)現(xiàn)全面感知、全程可控和智能處理。三是強(qiáng)化工藝創(chuàng)新。要積極探索新材料
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，由項(xiàng)目所在地縣政府按照行業(yè)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和范圍組織實(shí)施，行業(yè)全程參與監(jiān)管，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局
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、機(jī)耕、采收、烘烤、分級五大環(huán)節(jié)，積極拓展植保、移栽、施肥、運(yùn)輸環(huán)節(jié)工作，形成全面覆蓋、全程服務(wù)的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。要加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)，
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；三是抓服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)戶籍化管理制度，全程為煙農(nóng)搞好服務(wù)。
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、以團(tuán)支部為主體，以對募捐款的使用情況進(jìn)行公示、在內(nèi)部工作QQ群對活動(dòng)過程進(jìn)行適時(shí)的跟蹤說明等形式，對整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行全程公開、全方位透明，使活動(dòng)在職工的有效
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（分公司）內(nèi)管、專賣部門要對不適用煙葉處理進(jìn)行全程監(jiān)控，真正將不適用煙葉消滅在田間地頭，嚴(yán)防不適用煙葉流向市場、流向制售假煙網(wǎng)絡(luò)，
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嚴(yán)格落實(shí)掛鉤聯(lián)系制度責(zé)任，班子成員、科室（部）負(fù)責(zé)人、煙站干部職工分別掛鉤、掛片、蹲點(diǎn)，全程進(jìn)行督促指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查考核，
