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及貨源調(diào)撥進(jìn)度適當(dāng)前置的前提下，立足市場(chǎng)實(shí)際，將有關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)精確分解到日，最大化保障卷煙經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)。三是立足現(xiàn)狀、積極應(yīng)對(duì)。攀枝花市煙草專(zhuān)賣(mài)
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，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓煙葉，及時(shí)召開(kāi)了煙葉相關(guān)工作會(huì)，將2022年度煙葉生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)分解到各村（社區(qū)），確保
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”行為。物流分公司檢查消防設(shè)施同時(shí)，全面應(yīng)用安全綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將隱患排查任務(wù)分解到分公司、部門(mén)、崗位人員，形成
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合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法》，規(guī)范計(jì)劃分解、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同調(diào)整等流程管理；及時(shí)完善年度煙葉種植意向表、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案、種煙面積、煙苗發(fā)放臺(tái)賬
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工作起好頭、開(kāi)好局，該鎮(zhèn)提前謀劃、周密部署、快速行動(dòng)，采取“鎮(zhèn)干部包村、煙技員包片、村干部包煙農(nóng)”的責(zé)任制，將煙田翻耕起壟面積任務(wù)層層分解到村，
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”的責(zé)任制，將煙田翻耕起壟面積任務(wù)層層分解到村，落實(shí)到戶(hù)，形成“村村有任務(wù)、人人有責(zé)任”全員參與的工作格局。同時(shí)對(duì)翻耕質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)翻耕
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任務(wù)的分解和預(yù)安排都要進(jìn)行扎實(shí)地部署，保證銷(xiāo)售工作開(kāi)局良好，為提升全年的經(jīng)營(yíng)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精心謀劃早布局，共商協(xié)助譜新篇。針對(duì)明年春節(jié)相對(duì)提前，
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;堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。五是聚焦責(zé)任落實(shí)，問(wèn)責(zé)問(wèn)效到位。強(qiáng)化層級(jí)管理，層層分解目標(biāo)任務(wù)、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，全面構(gòu)建黨政同
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安排，結(jié)合人員、設(shè)備實(shí)際狀況分解排產(chǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管控過(guò)程，達(dá)到生產(chǎn)精細(xì)化、及時(shí)化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)相關(guān)訊息，并與有關(guān)部門(mén)實(shí)時(shí)交流共享進(jìn)度
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落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作。加強(qiáng)宣傳，及時(shí)將計(jì)劃任務(wù)分解到各煙站，充分發(fā)動(dòng)煙技員、煙農(nóng)力量，宣傳煙葉種植優(yōu)勢(shì)和相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)煙農(nóng)走規(guī)?；N植的路子。多
