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，嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。辦公室人員要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真對(duì)照“制度”這面鏡子深刻剖析，通過(guò)同事提，領(lǐng)導(dǎo)幫
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的成效，指出此次會(huì)議主題明確、重點(diǎn)聚集、氛圍和諧、效果明顯，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的 黨內(nèi)政治生活實(shí)踐。對(duì)照檢查材料有深度、剖析到位，相互批評(píng)真誠(chéng)中肯
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進(jìn)行剖析。
一、管理者必須設(shè)身處地的為我服務(wù)
一是優(yōu)化行政審批流程。在我的辦證過(guò)程中，專賣管理人員應(yīng)該提高工作效率，同時(shí)力所能及的提供指導(dǎo)，第一
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職能部門以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，深入基層一線，組織開(kāi)展安全管理專題研討活動(dòng)，深入剖析制約工廠安全發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，深刻反思工作中存在
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流于表面，剖析問(wèn)題要戳中要害，反思整改要堅(jiān)決徹底，真正做到“紅紅臉、出出汗、加加油、鼓鼓勁”，確保民主生活會(huì)不虛不空，不走過(guò)場(chǎng)
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;整改體現(xiàn)效果，推動(dòng)提升水平的原則。加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織，對(duì)照認(rèn)識(shí)問(wèn)題，深刻剖析原因，狠抓問(wèn)題整改，建立完善制度，鞏固教育活動(dòng)
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;深刻剖析，深挖思想根源；要嚴(yán)格把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料，對(duì)不符合規(guī)定的要提出修改意見(jiàn)，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。四是要在精心組織專題民主生活會(huì)和專題組
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，身先士卒，敢于碰硬，敢于剖析并解決自身存在的問(wèn)題，“一把手”要親自掛帥，黨員、干部要積極參與，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動(dòng)教育
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;自選動(dòng)作有特色給予了肯定，要求要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入剖析，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更加自覺(jué)的行動(dòng)
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提升。
實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造，要摒棄“技術(shù)靠引進(jìn)、市場(chǎng)靠專賣”的舊思維和老觀念，拿出敢于涉深水、敢于破藩籬的勇氣，剖析自我、查找不足、直視差距，追趕
