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、信息支撐、數(shù)據(jù)支持4個(gè)維度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸集，剖析業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、功能需求、改進(jìn)方向，共梳理出一級(jí)流程4個(gè)、二級(jí)流程14個(gè)、三級(jí)流程28個(gè)、四級(jí)流程65個(gè)，
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深入淺出地對(duì)低代碼原理與實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，更組織全員參與互動(dòng)討論與模擬實(shí)操，讓每位參與者都能親手觸摸到技術(shù)變革的力量。通過(guò)鮮活的案例剖析，各個(gè)條線
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，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找剖析短板不足，提前謀劃煙葉生產(chǎn)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先行一步。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)教育“切入點(diǎn)” 寫好“鍛造隊(duì)伍”文章全國(guó)煙葉烘烤技術(shù)能手授課“下部
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，找到了高效精準(zhǔn)、切實(shí)可行的工作方式，整體技能水平得以提升。出現(xiàn)故障后，大家會(huì)深究其背后更深層次的原因，層層剖析找到癥結(jié)所在，讓設(shè)備
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編者按：隨著卷煙市場(chǎng)進(jìn)入以普一類為主體的競(jìng)爭(zhēng)階段，煙草行業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)巨變。本文深入剖析行業(yè)單箱批發(fā)均價(jià)的漲勢(shì)、普一類銷量的潛在增長(zhǎng)，以及品牌競(jìng)爭(zhēng)格局的演變
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;機(jī)修人員不得不采取強(qiáng)制辦法來(lái)贏得時(shí)間，但彈煙力度不均的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決。以“舉棋若定”的決策力“剖析問(wèn)題”“根據(jù)重量厚度，將異形煙大致分為兩類，定下兩套
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開(kāi)展黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)研討；在“三會(huì)一課”強(qiáng)化廉潔學(xué)習(xí)提醒；在民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上開(kāi)展廉潔剖析；在主題黨日活動(dòng)中創(chuàng)新廉潔教育形式；在群眾主題
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、規(guī)模推廣，把“勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、深入剖析問(wèn)題、持續(xù)解決問(wèn)題”的思路貫穿原料保障工作全過(guò)程，從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈源頭塑造江蘇中煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力。工商聯(lián)手，確保原料質(zhì)量以保障
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，分別深入各項(xiàng)執(zhí)法流程，不斷剖析問(wèn)題，分析原因，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)、外先進(jìn)做法，以最低成本解決一個(gè)又一個(gè)實(shí)際困難。創(chuàng)新的靈感就在一剎那
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的適應(yīng)性?！崩钪居聨ьI(lǐng)攻關(guān)小組進(jìn)行了十多輪反復(fù)實(shí)驗(yàn)，都失敗了。當(dāng)組員開(kāi)始打退堂鼓的時(shí)候，李志勇一邊鼓勵(lì)大家繼續(xù)堅(jiān)持，一邊對(duì)原輔材料進(jìn)行徹底剖析，
