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越來越重要和迫切，建立成本費(fèi)用定額管理是控制成本費(fèi)用上升的一種有效措施和方法，現(xiàn)就云南保山煙草在定額管理方面摸索出來的一些做法與行業(yè)內(nèi)的同行們做一些交流和探討。
隨著保山
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這個(gè)問題，筆者來到江蘇省淮安市進(jìn)行采訪，讓我們聽聽零售同行們，他們有什么高見：
零售客戶：毛青松
觀點(diǎn)：做好
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，同其他丹麥和德國的同行有著根本的區(qū)別。
? 丹麥現(xiàn)代煙斗有著固有的風(fēng)格特征，從大量非常具體的這些風(fēng)格元素可以定義Toku的作品符合丹麥現(xiàn)代煙斗的特征。除了對(duì)煙斗制作
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，加之要貨的數(shù)量較大，廠家給了很大的優(yōu)惠。一個(gè)顧客偶然的笑話，不僅使我處理完庫存商品，而且還做大了淡季的啤酒市場(chǎng)?，F(xiàn)在，雖然有的同行仿效我
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，吃透政策，不要把這個(gè)“通知書”不當(dāng)回事，許多零售同行們都是吃這個(gè)虧兒。
零售客戶：楊鳳明
零售業(yè)態(tài)：食雜店
觀點(diǎn)
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長(zhǎng)為有口皆碑的強(qiáng)勢(shì)品牌，要說對(duì)這個(gè)品牌不關(guān)注，對(duì)其成功之處不研究，很難！在一次品牌討論會(huì)上，業(yè)內(nèi)許多專門從事營銷的專家和學(xué)者同行們
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、行動(dòng)上要同心同行。只有同心同德、同心同向、同心同行，不斷增強(qiáng)煙草工作的自覺，才能凝聚發(fā)展力量，才能凝聚發(fā)展合力，才能戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)
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刑事案件21起，其中2起案件得到國家局賀信表彰……攻堅(jiān)克難，勇往直前?！啊頍熤萍僭诤匣畈贿^30天’的背后，充分彰顯了多部門聯(lián)合起來同向發(fā)力、攜手同行、協(xié)同
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，使市場(chǎng)秩序維護(hù)與營銷效能提升形成良性循環(huán)。二、智慧碰撞，他山之石激蕩轉(zhuǎn)型火花初夏時(shí)節(jié)，縣市基層局迎來兄弟單位交流組。在“知音同行”現(xiàn)代零售服務(wù)綜合體
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自信和成果進(jìn)步，彰顯了品牌與消費(fèi)者同行的積極意愿。超低焦從物化指標(biāo)到視覺符號(hào)再到心智標(biāo)簽的轉(zhuǎn)變過程，正是卷煙消費(fèi)味覺遷移的發(fā)展歷程。從市場(chǎng)表現(xiàn)來看，5mg
