為您找到相關(guān)結(jié)果 6371 篇
-
一定要保持清醒頭腦，做到思路清晰，重點突出，難點擊破有序有效。換句話說不必事大小巨細，都事事親躬，件件過問。要統(tǒng)籌兼顧，
-
時代的發(fā)展，和人們生活水平的不斷提高，目前競爭異常激烈，大小超市“遍地開花”。李秋感覺自己的店面也應(yīng)該跟上時代的發(fā)展，感覺自己的店鋪里里外外也得
-
庫中。到11點，張自春和那名男子拉來的十包大小不一的烤煙全部交售完畢。最后，他們順利領(lǐng)到了發(fā)票，交煙結(jié)束。
為提高收購效率，創(chuàng)造一個安全、舒適
-
進行不同維度的排序，包括法律風(fēng)險事件發(fā)生可能性的高低、影響程度的大小以及風(fēng)險水平的高低。在法律風(fēng)險排序和分級的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理需要，進一步確定需要重點關(guān)注和優(yōu)先
-
知之甚少，對煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個客戶對煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是
-
;最后是料壺即玻璃壺;造型上應(yīng)以老鼻煙壺為標準，外形優(yōu)美，大小適中;題材上首選肖像畫，其次是動物畫，再次是人物畫，最后是花鳥畫。
-
的能力大小來授權(quán)。要“量人至才，隨長短而用”，既要防止大材小用，比如讓老虎去捕老鼠，也要避免小才大用，好比以小口袋裝大東西。要因事尋人
-
精益管理要求，在各專業(yè)管理領(lǐng)域再思考、再研究、再發(fā)力。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有工作流程、方法和成效，反思流程合理與否、方法得當與否、成效大小與否，以謙虛謹慎的工作作風(fēng)
-
，一扔了之?？删瓦@個不起眼的垃圾，卻能引發(fā)大大小小的火災(zāi)。
去年冬天的一天晚上，街道上一家食雜店著火了。事故原因很簡單。傍晚時分，店主老張坐在店里抽煙
-
;大大小小也收了不少假幣?；賻诺挠袃煞N人，一種是手里有假幣，是故意來花錢的，一種是不知道自己手里拿的是假幣，是別人給的。對于前一種人他們來花假錢
