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生產(chǎn)中，要更加關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，圍繞精益流程、精益目標(biāo)，開展精益項(xiàng)目課題攻關(guān)，不斷用創(chuàng)新方法和手段持續(xù)進(jìn)行精益改善，在車間生產(chǎn)
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手段，將紙箱回收工作作為下一步開展精益物流建設(shè)的亮點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)公司上下共同努力實(shí)現(xiàn)回收率、合格率的顯著提升，確保2016年度超額完成年度目標(biāo)。二是全流程監(jiān)控
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大幅度提升，得到工業(yè)企業(yè)高度認(rèn)可。今后的工作要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，以質(zhì)量為中心、以強(qiáng)化考核為手段、以精益管理為目標(biāo)，多項(xiàng)措施并舉繼續(xù)把鎮(zhèn)沅煙草的發(fā)展建立在可靠
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和可比性、保障科學(xué)性和權(quán)威性的重要手段，通過(guò)“做一做，比一比，找差距”，識(shí)別了實(shí)驗(yàn)室之間的差異，客觀評(píng)價(jià)了實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力，
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，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查和市場(chǎng)暗訪等手段，鎖定涉煙窩點(diǎn)，實(shí)施精、準(zhǔn)、狠地打擊。
四是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)優(yōu)化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，
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說(shuō)明，通過(guò)運(yùn)用管理和技術(shù)手段，做好安全防護(hù)工作，消除安全隱患。
通過(guò)此次培訓(xùn)，隴南市局（公司）員工對(duì)信息安全
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物流監(jiān)管。要重視發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用等高科技手段的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)的情報(bào)分析、采集工作，會(huì)同公安、運(yùn)管、郵政等部門在物流各環(huán)節(jié)上協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力、堵源截流
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”，提前做足各項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)工作，力爭(zhēng)2016年開局主動(dòng)。
一是“勤”宣傳。以入戶發(fā)放《致零售客戶一封信》為契機(jī)，結(jié)合多種信息化手段，反復(fù)向客戶
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專賣人員進(jìn)行緊急部署，要求全體專賣人員全力以赴，重點(diǎn)監(jiān)控娛樂場(chǎng)所及附近的門店，運(yùn)用一切手段，杜絕假煙流入本地市場(chǎng)，發(fā)揮好卷煙市場(chǎng)
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大數(shù)據(jù)分析工具，將每日批發(fā)、零售數(shù)據(jù)以及消費(fèi)者數(shù)據(jù)融入營(yíng)銷管理系統(tǒng)；利用“數(shù)據(jù)魔方”等技術(shù)手段對(duì)零售店所在區(qū)域進(jìn)行地域人群、消費(fèi)能力等多維度掃描，讓數(shù)據(jù)背后
