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推向深入。堅(jiān)持突出“兩實(shí)”,在解決實(shí)際問題上下功夫。通過自查、抽查、通報(bào)等方式集中解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,受到了群眾的普遍歡迎。同時(shí),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
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的維護(hù)工作,全面抽查和考核市管員對(duì)責(zé)任區(qū)域客戶的熟悉程度,加強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性和主動(dòng)性。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)客戶管理,實(shí)行由“控量、限價(jià)、盯帳、死守”為主
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,國(guó)家局聯(lián)合檢查組一行4人對(duì)山東煙草工商企業(yè)開展檢查。檢查組通過召開動(dòng)員大會(huì)、聽取匯報(bào)、抽查文件、會(huì)議記錄、填制相關(guān)報(bào)表、調(diào)閱具體項(xiàng)目卷宗、以及登錄門戶網(wǎng)頁(yè)查閱和市場(chǎng)訪查等方式,對(duì)公
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,營(yíng)造良好的輿論氛圍;強(qiáng)化督促指導(dǎo)。采取定期抽查、群眾評(píng)議等方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo),把取得成效作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的部門考核、中層干部工作目標(biāo)考核
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,進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感
三強(qiáng)考核。堅(jiān)持月度績(jī)效核,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。每月對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況實(shí)行日常檢查、重點(diǎn)抽查、綜合考核,
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,進(jìn)一步穩(wěn)固學(xué)習(xí)效果。同時(shí)不定期對(duì)各部門人員熟知、熟記、熟背《金圣宣言》理念情況進(jìn)行抽查,不斷查找不足和差距,及時(shí)改進(jìn)與完善,確保《金圣宣言
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實(shí)地走訪零售戶,檢查是否存在內(nèi)部人員參與代訂卷煙等違規(guī)問題。三是要求每周采用電話詢?cè)L、實(shí)地抽查走訪零售戶的形式,了解是否存在虛擬客戶、卷煙是否送貨到戶、是否落地銷售
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(鎮(zhèn))仔細(xì)抽查了我縣二季度卷煙市場(chǎng)整治情況和煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理情況。檢查組每到一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),一是仔細(xì)檢查煙站的煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;加大對(duì)無證戶的清查整頓力度,堅(jiān)決取締不符合辦證條件又不停業(yè)的無證戶,嚴(yán)懲對(duì)無證戶存在批發(fā)行為的持證戶,并定期抽查、回訪,確保整治實(shí)效。通過加強(qiáng)與
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,逐步加大監(jiān)管力度,提升市場(chǎng)管控能力。
五是打破固定檢查模式,采取錯(cuò)時(shí)夜查、假日(周末)抽查等方式開展市場(chǎng)檢查,嚴(yán)厲打擊假冒