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和努力方向,即要求各單位動態(tài)把握投資的政策性,明確責任,嚴肅問責;要求集團公司投資管理小組做好對基層單位的政策導向,加強對投資項目
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工作。要充分利用國慶時間節(jié)點,結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會、婚慶用煙等消費需求,選擇合適的重點品牌、新品牌作為培育主攻方向,提高卷煙品牌上柜率。
三是加強
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,沿從葉尖到葉基的方向將10個分切區(qū)依次編號為第1-10分切區(qū);②將第1-4分切區(qū)的煙葉合并為第一組,第5-6分切區(qū)的煙葉合并為第二組,第7-10
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,沿從葉尖到葉基的方向將10個分切區(qū)依次編號為第1-10分切區(qū);②將第1-4分切區(qū)的煙葉合并為第一組,第5-6分切區(qū)的煙葉合并為第二組,第7-10
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今后的職業(yè)道路指點方向。
卷包、制絲、動力車間和相關(guān)職能部門的負責人在座談中分享了工作成長經(jīng)歷,對新員工入職作了思想、學習和心態(tài)上的引導;同時車間一線部分老員工也在會上
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了省產(chǎn)、金圣煙銷售面臨的形勢,提出了存在的問題和困難以及下一步工作方向,三方協(xié)調(diào)機制成員圍繞省產(chǎn)、金圣煙銷售中的有關(guān)問題,認真研究和討論。一致認為:
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,在專賣執(zhí)法辦案過程中認真貫徹落實好文明執(zhí)法行為規(guī)范和文明執(zhí)法用語,使這些規(guī)范和用語成為行為的準則、行動的方向、工作的動力、形象的標準。
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;專賣部門通報近期客戶經(jīng)理提供異動客戶上門核查結(jié)果,通過現(xiàn)場交流、甄別篩選,進一步明確下步工作方向。
最后,縣局主要負責人就營銷和專賣工作分別提出要求
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。認真做好協(xié)調(diào)工作,及時解決活動開展過程中存在的問題。擬定卷煙營銷、專賣管理、物流配送、機關(guān)服務(wù)等方面的參考方向,引導員工從實際工作入手解決問題。
下一步
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”向“我要怎么干”的轉(zhuǎn)變,有效提升了專賣人員工作主動性和緊迫性,為順利完成全年專賣管理目標任務(wù)堅定了方向。
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