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對(duì)卷煙供應(yīng)和客戶服務(wù)方面出現(xiàn)的問題，客戶經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)管員和送貨員在服務(wù)方式、服務(wù)水平提升方面，采取宣傳行業(yè)政策，消除社會(huì)公眾對(duì)煙草專賣制度的誤解，
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的，如果多的話，就證明客我關(guān)系不算融洽，還得在實(shí)效服務(wù)上下功夫，消除負(fù)面影響，拉回客戶，實(shí)現(xiàn)真正同心同向同行。
四來可以
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檢查，逐一登記安全隱患，按照“三不放過”要求徹底消除安全隱患，不留安全死角。
梳理一次安全管理制度。按照質(zhì)量管理體系和制度“廢改立”的要求，對(duì)區(qū)局5
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，并將低處的卷煙和電子設(shè)備搬上高臺(tái)貨架，防止“入侵”的洪水將卷煙和電子設(shè)備浸濕。
20分鐘后，第一次防汛演練在員工的配合下順利結(jié)束。為了在心理上消除員工對(duì)
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，消除多余環(huán)節(jié)，改善迂回作業(yè)，簡(jiǎn)化、優(yōu)化、固化過程達(dá)到精化流程；按物流全環(huán)節(jié)將人員、設(shè)備、設(shè)施及運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用納入物流成本核算體系，開展定額
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現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改消除，確?！皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營安全發(fā)展。
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的注意事項(xiàng)和車輛維護(hù)保養(yǎng)要求。
五是加強(qiáng)安全檢查工作，全力消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)辦公樓、食堂、職工宿舍等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全檢查和防護(hù)工作，按規(guī)定配齊配全消
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，周密布署。全體客戶經(jīng)理利用工作和休息時(shí)間向零售戶詳細(xì)介紹此次銀行卡劃卡業(yè)務(wù)的重要性，以淺顯易懂的交流方式消除部分零售戶的疑慮，積極動(dòng)員零售戶前往客服站統(tǒng)一劃卡
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維保單位及有關(guān)部門、人員及時(shí)解決，確保徹底消除安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四是以安全月為契機(jī)，開展矛盾糾紛、治安
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應(yīng)急能力；員工增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)及互救處置能力和自我保護(hù)能力。
四重防范，消除了安全隱患。在抓好動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，分公司還組織
