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攀登市場(chǎng)制高點(diǎn),但他們這種不懂人情世故的“書呆子”,在中國(guó)幾乎沒有任何生存空間。
重點(diǎn)在于深化政府職能改革
第三,金錢化的政商關(guān)系導(dǎo)致很多優(yōu)秀企業(yè)
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和主動(dòng)性
企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,內(nèi)部管理控制體系的完善程度、執(zhí)行情況直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要切實(shí)把內(nèi)控體系建設(shè)當(dāng)作
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轟轟烈烈,一段時(shí)間后卻被淘汰了。究其原因是沒有進(jìn)行深層次的市場(chǎng)維護(hù),所以給暢銷品牌提供良好的生存土壤和安全的市場(chǎng)環(huán)境尤為重要。再好再?gòu)?qiáng)勢(shì)的品牌如果沒有深層次的市場(chǎng)維護(hù)
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加強(qiáng)質(zhì)量管理,鑄造卓越品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)要積極推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量“一級(jí)檢驗(yàn)?zāi)J健?#xff0c;即將質(zhì)量控制的“戰(zhàn)線”前移,
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就是一個(gè)下崗職工,一個(gè)生存都保證不了的下崗工人,一點(diǎn)一點(diǎn)的積累到現(xiàn)在,孩子在國(guó)外讀書,自己也開上了轎車。我經(jīng)常給王大叔開這個(gè)玩笑,
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的,也是顧客面相上帶著的,顧客在世上生存,平時(shí)的對(duì)人對(duì)事的態(tài)度和善多還是惡多,這樣就慢慢修成了他的面相,知道了顧客這點(diǎn)以后,
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質(zhì)量,進(jìn)而影響到品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)生存。在卷煙品牌的發(fā)展進(jìn)程中,要時(shí)刻關(guān)注煙葉收購(gòu)質(zhì)量,使得煙葉符合卷煙品牌發(fā)展要求,符合煙草企業(yè)的生產(chǎn)需求。處理
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布局工作。合理布局卷煙零售戶是一項(xiàng)十分重要的工作,它能把有限市場(chǎng)資源進(jìn)行合理的配置,為零售戶開辟生存發(fā)展空間,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為,構(gòu)建有序的平臺(tái)。依據(jù)
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,先生存再發(fā)展。
就這樣,每天清晨,迎著第一縷陽(yáng)光,擔(dān)任區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理的李艷艷就和羅馬尼亞籍訪銷員一起出門,帶著地圖和干糧
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,過(guò)度擴(kuò)張以及利潤(rùn)率降低導(dǎo)致的資金鏈緊張,致使部分生存艱難的小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不得不做出了斷腕的決定。 ”胡琛表示。
業(yè)內(nèi)人士:“當(dāng)初也是玩玩的”
陳鷗(化名)今年