為您找到相關(guān)結(jié)果 14475 篇
-
;卷煙營銷中心運(yùn)用“1+3”持續(xù)提升市場服務(wù)。
一是建立自律互動小組。建立零售客戶自律互動小組，穩(wěn)定市場價格、維護(hù)市場秩序，引導(dǎo)客戶相互學(xué)習(xí)、相互督促
-
，核查預(yù)警信息。對核實(shí)的異常情況及時向卷煙經(jīng)營部門通報，督促其調(diào)整投放策略。
二是日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，密切關(guān)注卷煙市場動態(tài)。按照客戶等級和供貨標(biāo)準(zhǔn)
-
下發(fā)自查整改責(zé)任問題清單，督促被審計(jì)單位（部門）主要負(fù)責(zé)人牽頭分解任務(wù)，實(shí)行督辦責(zé)任制，并指定其為自查整改責(zé)任人。對所有問題整改均
-
淘汰的方式逐層進(jìn)行選拔，從前臺達(dá)到督促參賽人員有效學(xué)習(xí)的作用。
二是中臺輔助，肅清障礙。為保障參賽者全力以赴、心無旁騖參加此次競賽，各營銷部妥善安排
-
服務(wù)。確保重點(diǎn)拜訪，重點(diǎn)關(guān)注，每天對片區(qū)系統(tǒng)安裝客戶進(jìn)行重點(diǎn)拜訪，督促客戶主動掃碼，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣；利用微信、飛信、QQ等媒介
-
上報。通過召開派駐辦、營銷部、稽查支隊(duì)、專賣監(jiān)督管理科多部門、多頻次的聯(lián)席會議，在共享信息中找出有交集的重點(diǎn)監(jiān)管戶。根據(jù)專項(xiàng)治理工作方案，督促各部門按照既定的時間節(jié)點(diǎn)
-
的方法，全面組織實(shí)施資產(chǎn)清理和登記。對在清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各有關(guān)科室、站點(diǎn)及時糾正，做到資產(chǎn)管理責(zé)任到人、賬實(shí)相符、規(guī)范管理。
強(qiáng)化資產(chǎn)管理。結(jié)合
-
整治，對潛在的隱患，明措施、抓整改，全方位督促零售戶守法經(jīng)營。
四是常抓嚴(yán)管?！疤靸r煙”治理作為一項(xiàng)長期任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研
-
，既參與具體工作，也做好督促檢查，提供力所能及的后勤保障。
四是加強(qiáng)跟蹤、嚴(yán)格考核。建立專銷零三位一體督查考評制度，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，定期
-
，以各地區(qū)站點(diǎn)為單位，按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，加強(qiáng)檢查督促，認(rèn)真進(jìn)行工業(yè)分級挑選和初煙分類，開展一期加工任務(wù)。2017年3月
