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，崗位各異、專長有別，卻共同懷揣著“為山鄉(xiāng)謀發(fā)展、為群眾謀幸福”的初心使命，用腳步丈量民情深淺，以智慧破解發(fā)展困局。從民生改善到產(chǎn)業(yè)培育，
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田基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)開展水源工程援建，加大植煙土壤保育力度，提升耕地地力水平，打好糧煙生產(chǎn)基礎(chǔ)?！嵘裏焻^(qū)防災(zāi)減災(zāi)能力。為了破解地域性、季節(jié)性冰雹
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舉辦“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神”專題讀書班。未來五年是云南中煙的戰(zhàn)略“窗口期”、優(yōu)勢“重塑期”、轉(zhuǎn)型“加速期”、動(dòng)能“迭代期”。全會(huì)的召開為我們校準(zhǔn)發(fā)展方向、破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力提供了根本
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、功能躍升。方正規(guī)整、亮堂整潔的樣式，精準(zhǔn)破解了農(nóng)網(wǎng)終端“環(huán)境差、陳列亂”的經(jīng)營難題；嵌入便民服務(wù)項(xiàng)目、激活社交屬性，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)終端功能的不斷豐富，
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。”這些痛點(diǎn)、堵點(diǎn)不是孤立存在的，而是整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同不暢的集中體現(xiàn)。為破解這些難題，紅塔集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)云南中煙“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、實(shí)”管理理念，打破部門、數(shù)據(jù)和地域等壁壘
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;破解突出矛盾和問題，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，歸根到底要靠發(fā)展。只有不斷增強(qiáng)中國煙草經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競爭實(shí)力，才能為實(shí)現(xiàn)更高水平更高層次的安全提供更為
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對(duì)沖，公共政策淪為“戒煙—收稅”雙軌并行，吸煙者則成為“被財(cái)政需要”的合法靶群。為了破解這一結(jié)構(gòu)性困境，West 提出“尼古丁政策立方體”框架：橫軸為“產(chǎn)品危害
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以堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力抵御短期誘惑，以強(qiáng)大的執(zhí)行合力破解轉(zhuǎn)型難題。但可以預(yù)見，在“云生萬象 應(yīng)你所享”的旗幟下，云南中煙必將跨越從優(yōu)秀到卓越的鴻溝，在
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破解新的涉煙監(jiān)管難題，堅(jiān)決懲治各類涉煙違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決治理各類不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，全面提升法治化規(guī)范化監(jiān)管水平?！笆奈濉逼陂g，全行業(yè)按照
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，卷接包設(shè)備智能管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了硬件支撐；絲束、香精香料等配套產(chǎn)業(yè)自主可控能力增強(qiáng)，破解了“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)
