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。要按照內(nèi)管委派制要求，切實配齊專職內(nèi)管人員，確保內(nèi)管人員有時間、有精力做好內(nèi)管工作。內(nèi)管人員要全程參與卷煙營銷策略的制定與實施，對卷煙零售客戶的實際卷煙銷售能力
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并不是一件輕松的玩活。讀書，特別是要讀好書，不僅要投入大量的財力，而且要持之以恒地傾注大量的時間和精力的。否則囫圇吞棗，不足以覽其精要、汲取精髓
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，所以我集中精力做電子煙，電子煙的煙霧是蒸汽，這種蒸汽不同于傳統(tǒng)香煙燃燒之后產(chǎn)生的灰塵。我們的煙油也是天然無害的，蒸汽也是不會產(chǎn)生二次污染
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;勤奮付出是關(guān)鍵
同事眼中的牛人，畢奎榮評價自己：自己屬牛，就是有點牛脾氣。
認準的事不回頭！花再多時間、用再多精力也要搞定。這就
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，利潤寥寥無幾，實在是沒有精力和動力去考慮顧客的感受了。李姐也有一個過上小資生活的夢想。但就目前情況來看，這樣的夢想?yún)s是越走越遠了。
李姐心里似乎盤算著
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，很多零售戶基本上是不投入什么精力，而這個時候，就需要客戶經(jīng)理能夠積極主動地想辦法，積極地深入店鋪中現(xiàn)場進行指導(dǎo)，必定能夠調(diào)動零售戶
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銷量考核壓任務(wù)的簡單做法，把精力轉(zhuǎn)移到終端基礎(chǔ)管理和素質(zhì)轉(zhuǎn)型提升上。對應(yīng)工作的“四清四明”，即“市場總體清、服務(wù)對象清、營銷政策清、職業(yè)操守清”和“工作目標明、工作職責(zé)明
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煙民減少了吸煙，有的還戒了煙，所以平時煙賣的不是怎么火爆，所以我把精力轉(zhuǎn)移到其他人商品銷售去了，懶得在卷煙方面操心。因而店內(nèi)卷煙品種少
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，銷售人員應(yīng)該要集中有限的精力去這些地方向消費者做宣傳、做品牌推廣。這就要求要做到“細分消費者，細化實施方案”。
細分消費者，樟樹分公司針對消費者層次做了
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，有的只是安于現(xiàn)狀。從而制約了零售經(jīng)營的發(fā)展，于是不少零售戶將精力轉(zhuǎn)移到打牌、吃喝玩樂方面去，最后因為在零售經(jīng)營方面賺不到錢而關(guān)門。
零售戶周東勤
